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??? 繼百麗將鞋類產品從百貨公司中分拆出來，開設旗下“人行道”后，一波勢頭強勁的“主題店”分拆熱潮在短時間內席卷廣州。

??? 8月14日，一家將牛仔休閑服飾分拆以全新形象打造的“NOVO”品牌進入廣州正佳廣場試水。8月13日，廣州友誼分拆男裝打造而成的“紳士館”即將在廣州世貿面市。隨著層出不窮的“分拆運動”，廣州零售業(yè)開始涌現出一種新的業(yè)態(tài)。廣州美東百貨股份有限公司董事總經理謝仕平認為，這是未來潛力最大的業(yè)態(tài)。
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??? “這是市場細分到一定程度的結果”，廣州商業(yè)總會秘書長羅志杰表示。廣州商業(yè)發(fā)展到現階段，需要突破單一賣衣服的功能，消費者需要新鮮、多元化的選擇。這些門店品類總量較少、商品數量不多；但他們的另類裝修、準確的定位，不是面向所有消費者，而是有針對性的群體。

??? 據了解，一家面積在1萬-2萬平方米的百貨公司，包括男裝、女裝、化妝品、鞋類等在內有10多個品類商品，其涉及的品牌租戶約有100-200個，其消費受眾基本覆蓋一家大小。而百麗的“人行道”有7000平方米，品類只有鞋這一種。NOVO有1600平方米，據該公司市場總監(jiān)孫墨透露，NOVO廣州正佳店有25個品牌，但品類僅涉及休閑牛仔、日韓女裝女鞋、休閑服飾三條線，消費者也鎖定在年輕受眾。
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??? “這種專業(yè)店業(yè)態(tài)的競爭力還要進一步挖掘。”黃文杰表示，為了不讓對手模仿復制，這種主題店后續(xù)需要有自己的產品，比如通過買手買斷某種產品，或者定制一些自由獨有的產品，以形成差異競爭。不過，黃文杰認為，零售渠道的網絡資源還有待進一步發(fā)展，而品牌企業(yè)的設計團隊還要進一步成熟，上游供應鏈還有待繼續(xù)壓縮，在此基礎上，目前從百貨店中剝離出去的專業(yè)店業(yè)態(tài)還無法形成類似ZARA、H&M這樣以下游流通環(huán)節(jié)為主導的生產體系，“未來廣州的專業(yè)店業(yè)態(tài)有可能逐漸發(fā)展成為百貨和快時尚的中間狀態(tài)。”

??? “我在美國參觀時見過很多類似的商店，嚴格來說，它還是應該被稱為專業(yè)店業(yè)態(tài)。”謝仕平表示，相對于百貨公司而言，這種商店是將百貨公司中某一大類的商品進行組合，比如“人行道”全是賣鞋、玩具反斗城是玩具、絲芙蘭是化妝品、NOVO是個別類型的服裝、鞋和飾品；還有一些是家居、辦公用品等，定位相近但店內的品牌不同。