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  盡管用工成本持續(xù)上升已不是什么新鮮事,但今年以來行業(yè)興起的漲薪還是讓企業(yè)主們心驚肉跳。

  2月1日,江蘇省最低工資標(biāo)準(zhǔn)從670元調(diào)整為960元。此后,上海、天津、廣東、寧夏等地陸續(xù)宣布上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。7月1日起,河南、陜西、安徽、海南等地也開始上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中海南工資增幅為31.7%,位列全國之首。

  不少業(yè)內(nèi)企業(yè)受困于漲薪,除了公司利潤被攤薄之外,也引發(fā)了一些員工情緒上的震蕩,甚而出現(xiàn)過對(duì)工資不滿而罷工的個(gè)別現(xiàn)象,比如西安日資縫制設(shè)備企業(yè)兄弟公司,就在前不久發(fā)生員工罷工事件,背后主因便是要求漲薪。

  1500到2000元,是近一兩年沿海地區(qū)絕大多數(shù)服裝制造企業(yè)一線工人的標(biāo)準(zhǔn)工資,但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)目前可能在陸續(xù)被“修正”,因?yàn)樗呀?jīng)對(duì)吸引員工和留住員工不具備吸引力。

  在漲薪背景下,為緩解成本壓力,服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上的多種經(jīng)濟(jì)實(shí)體通過各種方式來應(yīng)對(duì)。用“零工”是部分小型企業(yè)最常采取的手段,做一天給一天錢,可以節(jié)省休息時(shí)的工資成本和其他福利開支,從短期和表象上來看,是最適合小企業(yè)主心理的節(jié)省成本法則。但它對(duì)更大一點(diǎn)的企業(yè)來說不具備參考價(jià)值,而且當(dāng)企業(yè)訂單突然加大時(shí),人手會(huì)馬上變得緊缺,企業(yè)主又不得不提高工資去“搶”人。另一種應(yīng)付薪酬上漲的方式是把成本攤到產(chǎn)品價(jià)格中,漲薪后的漲價(jià)現(xiàn)象目前一樣引人注目。在筆者7月底參加的一個(gè)業(yè)內(nèi)大會(huì)上,多家上游供應(yīng)商對(duì)下游設(shè)備企業(yè)上演了集體“逼宮”事件,前者對(duì)后者產(chǎn)品遲遲不漲價(jià)表示強(qiáng)烈不滿,不少上游供應(yīng)商已無法繼續(xù)支撐成本上升趨勢,想漲價(jià)卻誰也不敢邁出第一步,于是把矛頭對(duì)準(zhǔn)下游企業(yè),冀圖“逼迫”他們漲價(jià)來給自己的漲價(jià)找到充足“借口”。而據(jù)筆者對(duì)部分品牌服裝企業(yè)的觀察了解,其終端產(chǎn)品今年以來或多或少都出現(xiàn)過漲價(jià)情況;而國外奢侈品的漲價(jià)也同樣不含糊。

  值得一提的是,對(duì)于漲薪現(xiàn)象,不少企業(yè)主的態(tài)度是無可奈何和憂心忡忡,被迫采取手段應(yīng)付的心態(tài)比較普遍。這種心態(tài)實(shí)際上也很正常,但是如果一味以“牢騷”面對(duì),則可能不利于企業(yè)快速地?cái)[脫困局,還將產(chǎn)生一些新的負(fù)面問題。

???? 我們不妨來了解這輪漲薪背后的原因。很多人認(rèn)為“用工荒”是導(dǎo)致漲薪的罪魁禍?zhǔn)?,而“用工荒”最?yán)重的正是以紡織服裝為代表的制造類企業(yè)。但實(shí)際它只是一個(gè)表象。

  韓國《朝鮮日報(bào)》日前發(fā)表題為《中國“漲薪多米諾”是禍還是福?》的文章,提出“漲薪潮引發(fā)的產(chǎn)品價(jià)格上漲可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)面臨通貨膨脹壓力”的擔(dān)憂。同時(shí)該文章認(rèn)為,在過去30多年里,中國一直憑借低工資優(yōu)勢發(fā)揮著“世界工廠”的作用,而現(xiàn)在出現(xiàn)的漲薪可以被視為中國經(jīng)濟(jì)向大型消費(fèi)市場蛻變的信號(hào)彈。

  國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們則認(rèn)為這輪漲薪是發(fā)展的必然。中國社科院發(fā)布的《2008年社會(huì)藍(lán)皮書》顯示,在2000至2008年,中國財(cái)政收入年均增長20.4%,但職工的實(shí)際工資年均僅增長15.7%。在發(fā)達(dá)國家,工資一般會(huì)占企業(yè)運(yùn)營成本的50%左右,而在中國則不到10%。實(shí)際上,中國所經(jīng)歷的“農(nóng)業(yè)社會(huì)—工業(yè)社會(huì)—工業(yè)利潤上升—工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)—工資上漲”過程,與發(fā)達(dá)國家所經(jīng)歷過程是一致的,只是中國比發(fā)達(dá)國家晚了一個(gè)周期,“漲薪”遲至今日方始到來。

  這些觀點(diǎn)背后隱含的意思是,漲薪如果今年不來,明年或者之后的任何一個(gè)年份隨時(shí)都可能來臨,所以企業(yè)主們沒必要在是否漲薪上糾結(jié)。漲薪現(xiàn)象的背后,是中國經(jīng)濟(jì)的深刻轉(zhuǎn)型。當(dāng)中國企業(yè)已經(jīng)能制造全球50萬種工業(yè)產(chǎn)品的70%以上品種,當(dāng)越來越多的國際大牌服裝都把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到中國來時(shí),中國再簡單擴(kuò)張低技術(shù)制造業(yè)已沒有多少擴(kuò)張空間,產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,而產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然會(huì)帶來工資水平的上升。這是大環(huán)境留給中國服裝行業(yè)的命題。

  而反過來,得益于中國“人口紅利”賺到第一桶金的紡織服裝業(yè),在行業(yè)高速發(fā)展的后期,當(dāng)“人口紅利”的優(yōu)勢已經(jīng)趨弱,必然也有條件通過新技術(shù)與新模式來獲得利潤,走上一條新型的發(fā)展之路。