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?? “勞保用品一定要滿足員工工作需要,但不能搞變相福利。”10月11日,廣汽長豐永州分公司工會(huì)圍繞勞保用品這一主題進(jìn)行民主懇談,聽取并真心實(shí)意為廣大職工解疑釋惑。公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間(部室)主管領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、工會(huì)主席及部分職工代表60余人參加了懇談會(huì)。

  上半年,該公司依據(jù)總部整體規(guī)劃,切實(shí)執(zhí)行年度工作計(jì)劃,加強(qiáng)分公司各項(xiàng)管理工作力度,取得喜人成績。但公司管理層始終清醒地認(rèn)識(shí)到,公司離“和諧企業(yè)”、“員工持續(xù)期待存在的企業(yè)”還有一定的差距,本次職工民主懇談會(huì)就是旨在建立一個(gè)良好的溝通協(xié)商機(jī)制,以便了解職工心聲,暢通員工訴求,加強(qiáng)人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作和制度得以有效落實(shí)。

  “公司是否將為員工增發(fā)一套夏季工作服?”“防護(hù)眼鏡的規(guī)格可否根據(jù)員工的實(shí)際需求量身訂購?”“采購部門能否更加嚴(yán)格把好勞保用品的質(zhì)量關(guān)?”……懇談會(huì)上,各車間工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表同公司領(lǐng)導(dǎo)展開對(duì)話,共同探討公司新修訂后的勞保用品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法在內(nèi)的主要問題。無論是尖銳的提問,還是溫和的建議,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)微笑面對(duì),細(xì)致解答。在順暢誠懇的溝通中,會(huì)議節(jié)奏緊湊高效。一些問題很快在現(xiàn)場(chǎng)得到了解決,對(duì)一些確實(shí)有待進(jìn)一步商討論證或需向上級(jí)反映的問題,各部門都做了詳細(xì)記錄。值得一提的是,與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)根據(jù)自己的分管工作,從企業(yè)大局、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面,對(duì)進(jìn)一步修訂完善勞保管理制度提出了具有很強(qiáng)針對(duì)性和建設(shè)性的意見和建議。會(huì)后與會(huì)人員一致認(rèn)為懇談會(huì)民主氣氛濃,聯(lián)系實(shí)際緊,討論效果好,架起了干群連心橋梁,是一場(chǎng)高質(zhì)量的民主懇談會(huì)。

  會(huì)議結(jié)束時(shí),該公司總經(jīng)理鄧菊發(fā)強(qiáng)調(diào)要求各部門在配發(fā)勞保用品時(shí),要本著“實(shí)事求是,以人為本”的原則,首先考慮員工的工作需要,不能搞變相福利。要進(jìn)一步改進(jìn)勞保管理機(jī)制,細(xì)化勞保標(biāo)準(zhǔn),完善勞保配置,確?;鶎訂T工的勞保用品發(fā)放到位,杜絕“少發(fā)、多發(fā)、漏發(fā)”現(xiàn)象。各部門工會(huì)要深入員工,加強(qiáng)溝通,充分了解員工需求,真實(shí)反映員工意愿,竭力為職工排憂解難。采購部門要根據(jù)不同崗位,不同工種和不同的勞動(dòng)條件采購規(guī)格齊全、質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格適中的勞保用品,切切實(shí)實(shí)讓勞保用品為員工所用,更好地保護(hù)員工的安全與健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。