【案例】

????2002年1月16日，在浙江某建筑公司總包、上海某安裝公司分包的工地上，分包單位瓦工班長王某，安排組員李某在3號房4層的操作平臺上，用小推車運送混凝土澆搗圈梁。

????15時20分，在澆搗衛(wèi)生間北側圈梁混凝土時，因搭設不規(guī)范的操作平臺的木擱柵突然斷裂，李某連人帶車從標高11.6米的操作平臺上墜落至標高8.4米的樓面。李某因傷勢過重經(jīng)搶救無效死亡。

【解析】

????李某在4層樓面澆搗圈梁時，由于操作平臺搭設不夠規(guī)范，木擱柵突然斷裂，是造成該事故的直接原因。?分包單位對職工安全教育不夠，對危險源監(jiān)控不力；總包項目部對分包單位安全監(jiān)督、管理不嚴，對施工現(xiàn)場安全檢查不夠，這些是造成事故的間接原因。

????另外，分包單位對危險部位的施工安全防護設施沒有編制專項方案，對搭設人員的安全技術交底針對性不強。搭設后檢查、驗收、整改不到位，致使操作平臺存在安全隱患，是造成該事故的主要原因。

【點評】

????分包是建筑施工過程中普遍存在的一種施工承包方式，但通常是安全管理的弱項。

????該事故的發(fā)生，就是因為總包、分包單位沒有層層落實安全生產(chǎn)責任，沒有健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡，從而導致總包單位、分包單位、各工種負責人、各工種工人層層沒有按照規(guī)章制度及操作規(guī)程操作，導致一道道安全防線陸續(xù)被破壞。



版權聲明：本文轉載自網(wǎng)絡媒體，僅代表作者觀點，與本網(wǎng)站無關。如資訊欄目文章和評論侵犯了您的合法權利，請來電告知，我們將及時處理。