?? “這個(gè)點(diǎn)子出得好，既延長(zhǎng)了手套的使用壽命，又能防止被飛濺的鐵水燙傷，可謂一舉兩得。”2月底，管道局一公司坦桑尼亞項(xiàng)目CPP117機(jī)組的電焊工周印風(fēng)，用改造后的電焊防護(hù)帽焊完一道口后說(shuō)。

　　由于當(dāng)?shù)厥┕の镔Y匱乏，日常施工所使用的配件、工具、勞保用品等在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上十分難尋。就拿電焊工使用的手套來(lái)說(shuō)，由于當(dāng)?shù)貏诒Ｓ闷饭┴浨郎?、到貨周期長(zhǎng)，造成手套的庫(kù)存量十分有限，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。而施工中，焊接產(chǎn)生的高溫鐵水、焊渣經(jīng)常飛濺到手套上，造成手套出現(xiàn)破損、更換頻繁的現(xiàn)象。面對(duì)物資匱乏和勞保用品必須佩戴齊全的矛盾，機(jī)組想出了一個(gè)變廢為寶、節(jié)約成本的辦法——為焊帽穿外套。

　　為焊帽穿外套，即在電焊防護(hù)帽下方兩側(cè)鉆兩個(gè)小孔，利用廢舊的電焊皮衣、套袖等做成一個(gè)大小適中的擋簾，然后將擋簾用鉚釘槍鉚在電焊防護(hù)帽上。這種變廢為寶的方法，在電焊手套與飛濺的鐵水之間增加了一道防護(hù)，既延長(zhǎng)了手套的使用壽命，減少了使用數(shù)量，又在全員間形成“生產(chǎn)算細(xì)賬，控本增效益”的節(jié)約意識(shí)。

　　“這種變廢為寶的做法在機(jī)組推廣后，手套的領(lǐng)用數(shù)量同比下降了一半還多，節(jié)省費(fèi)用近2000元?！苯?jīng)濟(jì)核算員汪海說(shuō)。而“焊帽穿外套，控本又增效”的順口溜在機(jī)組間流傳開(kāi)來(lái)。不僅如此，機(jī)組號(hào)召員工“想點(diǎn)子、出絕招、謀發(fā)展”，對(duì)員工提供的降成本、增效益的“金點(diǎn)子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，在機(jī)組內(nèi)建立責(zé)任到人的成本考核制度，加強(qiáng)物資使用監(jiān)管，堵塞漏洞、規(guī)范開(kāi)支。

　　“樹(shù)立全員成本意識(shí)就要從小處著眼、細(xì)處著手，讓員工出點(diǎn)子，讓員工得實(shí)惠。對(duì)CPP117機(jī)組來(lái)說(shuō)，怎樣以最少的投入出最大的效益，是員工不斷努力的目標(biāo)。細(xì)算賬、算細(xì)賬的理念必須深入每名員工的心中?！睓C(jī)組長(zhǎng)楊大義說(shuō)。

　　無(wú)論是“單公里油料考核、個(gè)人物資領(lǐng)用公示”的制度化控本管理，還是“焊條桶變身儲(chǔ)物箱、焊帽加外套”的“金點(diǎn)子”妙招，都在CPP117機(jī)組形成了全員控本增效的良好氛圍。

　　截至目前，CPP117機(jī)組同比上個(gè)月單公里節(jié)約焊絲、焊條16.5公斤，單公里節(jié)省資金1100余元，有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的局面正逐漸形成。?

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