“三防齊控”密織安全網(wǎng)
??? 眼下正值生產(chǎn)施工的黃金季節(jié),為杜絕安全事故隱患,黑龍江安瑞佳石化公司,織牢“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、交通管理、隱患治理”三張防控網(wǎng),為完成全年生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。
??? 密織“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管”防控網(wǎng)。這個(gè)公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全員到關(guān)鍵裝置區(qū)域、到現(xiàn)場(chǎng)圖片反饋的基礎(chǔ)上,安排專職安全監(jiān)督員開展安全抽查,對(duì)警戒布置、管線連接、勞保穿戴、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)車輛使用前試運(yùn)轉(zhuǎn)、施工前安全交底會(huì)與應(yīng)急處置措施,有效消除各類施工隱患。加大“目視化”管理、安全行為觀察與溝通等工作力度,增強(qiáng)崗位人員安全意識(shí),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)守規(guī)章制度的良好習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提升公司管理水平。
??? 密織“交通管理”防控網(wǎng)。建立了全方位GPS監(jiān)控和危化品監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)?;奋囕v進(jìn)行“四規(guī)”管理,即:規(guī)定行駛路線、規(guī)定行駛速度、規(guī)定停車位置、規(guī)定油料消耗。由專職人員對(duì)區(qū)域的地形地貌、氣候特點(diǎn)、道路情況進(jìn)行實(shí)地勘查,根據(jù)不同路段、不同路況制定交通風(fēng)險(xiǎn)消減措施,消除道路安全隱患。不定期開展路查行動(dòng),嚴(yán)肅查處駕駛員不系安全帶、駕駛員接打手機(jī)等情況,保障交通安全。
??? 密織“隱患排查”防控網(wǎng)。針對(duì)生產(chǎn)和裝置改擴(kuò)建情況,現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的實(shí)際,及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)開展隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè)現(xiàn)象,安全環(huán)保部進(jìn)行區(qū)域拍照記錄,認(rèn)真制定解決方案,避免造成人員、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真檢查分析食堂、辦公樓電、氣是否存在安全隱患、及時(shí)對(duì)老化或者損毀的用電線路進(jìn)行維修或更換,杜絕安全隱患,力求安全生產(chǎn)。
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