??? 安全是人類最基本的生存需求，也是企業(yè)發(fā)展之道、員工立身之本。安全是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要因素，也是企業(yè)能否保持穩(wěn)定健康發(fā)展的關鍵。因此，塑造以安全為核心的企業(yè)文化對生產企業(yè)來說尤為重要。在筆者看來，企業(yè)塑造安全文化可以從三個步驟入手。

　　一、以教育培養(yǎng)安全意識。

　　安全意識是安全行為的導向。人要有安全的意識，才會有安全的行為。對生產企業(yè)來講，職工的安全意識直接影響到企業(yè)的安全生產。因此，培養(yǎng)職工的安全意識是安全管理的重要內容。提高安全意識應從以下幾方面入手。一是重安全道德培訓。教育員工尊重生命，善待生命，保護生命。二是重安全案例教育。安全案例能夠有效刺激人的神經，因此，我們可以選取正反兩方面的案例，強化對員工的警示。三是重安全態(tài)度轉化。培訓要以企業(yè)安全準則為依據(jù)。在培訓中，可以提出各種選擇方案誘導被教育者去選擇積極的方法，使員工感到態(tài)度的轉變是自己的選擇，而不是被迫做出的改變。四是重培訓方式靈活。教育方式越生動形象越容易影響被教育者。因此，企業(yè)安全教育除了課堂教育外，還要采取靈活多樣的其他方式。

　　二、以制度保障安全落實。

　　制度是行為的準則，是安全的保障。制度的落實與否也會直接影響到企業(yè)的安全生產。因此，作為生產企業(yè)，一是必須建立起以制度約束人,以制度規(guī)范人,以制度激勵人,制度面前人人平等的安全管理長效機制。二是要注重制度的健全和完善，要隨著國家安全管理方針政策、法律法規(guī)的變更及時更新和完善。三是要嚴格管理，落實責任,使企業(yè)的安全管理制度落到實處。具體要制定好本企業(yè)的《安全工作標準》、《安全技術標準》、《安全管理標準》、《安全服務標準》等，并要通過訂立責任，分解責任，落實責任，追究責任，推行企業(yè)安全標準化管理，以鐵手腕、鐵章法、鐵制度打造一支紀律嚴明、作風硬朗、崇尚安全的員工隊伍。

　　三、以行為兌現(xiàn)安全承諾。

　　我們培養(yǎng)安全意識，落實安全制度，最終目的就是規(guī)范安全行為。因為行為的不安全是導致安全事故的直接原因。所以，必須用行為來兌現(xiàn)安全承諾，堅持“三不原則”。一是不傷害自己。通過提高自我保護意識，把學到的安全知識運用到安全生產，不違規(guī)操作，不違反勞動紀律，堅決遏制習慣性違章，對自己的安全負起責任。二是不傷害他人。要消除自私心理，克服認知上的片面性，多為他人的安全著想;要充分認識到不傷害他人既是我們的責任，也是我們應盡的義務;不傷害他人最終也是在保護自己。三是不被別人傷害。提高自我防護意識，時刻保持安全警惕，拒絕違章指揮，遠離安全威脅，善待自己的生命，為自己的生命負責。

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