??? 又是“安全生產(chǎn)月”，各種安全生產(chǎn)活動(dòng)方案和措施殫精竭慮粉墨登場(chǎng)，安全知識(shí)的宣講每年重復(fù)不厭其煩，制度措施層出不窮但五令三申收效甚微。制度是制度，麻痹依然麻痹，每年的安全事故，甚至人員傷亡形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全責(zé)任依然任重道遠(yuǎn)。

??? 其實(shí)仔細(xì)研究一下各相關(guān)單位每年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)方案，幾乎大同小異。事實(shí)上我們知道，安全工作并不是搞一兩次活動(dòng)，宣講三五次安全的重要性，出臺(tái)一些墻上的制度措施便可交差，安全工作是關(guān)乎生命的大事，一是人的生死，二是企業(yè)的生命。

??? 直接地說，安全事故的發(fā)生直接威脅的便是人的生命，稍不注意，一個(gè)生龍活虎的人可能就在麻痹大意之中直接走向死亡；深入點(diǎn)說，安全事故影響的是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)如果一年半載就出一兩件安全事故，這樣的企業(yè)不管是在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力，還是在社會(huì)的影響力，勢(shì)必墜入深谷，由此，一個(gè)企業(yè)將會(huì)在頻繁的安全事故中走向完蛋。

??? 因此，不管是任何企業(yè)單位，只有搞好安全工作，才能保護(hù)好個(gè)人和企業(yè)的雙重“生命”。

??? 而保護(hù)生命并不是活動(dòng)的開展和制度措施的出臺(tái)便可保證。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，安全事故也是動(dòng)態(tài)伴隨生產(chǎn)如影隨形，狠抓安全工作離不開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)管控。因此，雖然制度和措施的保障從為規(guī)范化管理的一環(huán)必不可少，但抓安全工作的重點(diǎn)便是抓過程，抓過程便是做好細(xì)節(jié)工作。重心前移，扎入一線是做好安全工作的保證。

??? 山高皇帝遠(yuǎn)成為古時(shí)候山寨土霸王作威作福的前提條件，事實(shí)上安全生產(chǎn)責(zé)任猛于虎，一旦管理工作只停留在機(jī)關(guān)的制度制度和活動(dòng)宣講上，那么生產(chǎn)一線無疑只會(huì)置若罔聞，條文性規(guī)定到了生產(chǎn)一線便成為了掛在墻上的裝飾性工具，悖離了我們工作的初衷。

??? 在“安全生產(chǎn)月”的時(shí)期里，活動(dòng)應(yīng)該開展在一線，讓施工人員直接感同身受到安全工作的重要性；安全人員應(yīng)該深入一線，隨時(shí)監(jiān)督施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)；制度應(yīng)該在一線五令三申，嚴(yán)懲重罰，什么東西都可以妥協(xié)，但唯有安全工作不行--因?yàn)檫@關(guān)乎人和企業(yè)的生命！

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