??? 4月初，國家安監(jiān)總局局長楊棟梁一行到陜煤化集團紅柳林煤礦深入井下檢查指導安全生產(chǎn)工作。筆者注意到，從相關報道照片看，在井下檢查組和所有礦工都帶著安全帽，而且每頂帽子上都有明顯標識，有的標注上了姓名，有的寫上了編號。

　　在我看來，這帽子雖小里面卻蘊含著大乾坤。記得早年也是某地發(fā)生一起礦難，涉事企業(yè)公布井下遇險人數(shù)一變再變，事發(fā)時究竟有多少人在井下作業(yè)?就這么簡單的問題，礦方竟然一本糊涂賬、啥也說不清!后來，我又看到一個地方介紹經(jīng)驗，人家在井口立了一個公示板，上面是好多排列有序、都標記好姓名的小牌牌，誰下井誰就在指定位置上摘下自己牌子，出井時再把牌子掛上，這樣只要在公示板前一看，就能知道誰下井了、井下現(xiàn)在共有多少人。當時我就覺得，這個辦法真好，花錢不多、操作簡單，還真挺管用。今兒一看楊局長下井檢查的照片，我倒是更佩服這家煤礦了，下井不都得戴安全帽嘛，咱就在帽子上全都標好姓名、編號，就是國家總局領導也不例外，全都得一對一拿好戴上自己的帽子，這可比前面提到的那個小牌子省事多了、明顯多了。站在衣帽間里，井下人員情況就一目了然!更直接、更便捷。

　　有些事兒，真不是那么復雜，只要開動腦筋、想想辦法，就能化繁為簡、事半功倍?？赡苋思疫@個寫上姓名的小安全帽一摘一掛，就比你又是登記造冊又是匯總整理強好多倍。記得網(wǎng)上流傳一個段子，美國一家生產(chǎn)香皂的企業(yè)，為了杜絕流水線上出現(xiàn)空盒現(xiàn)象，花了一百多萬美元，請專家、搞設計、做實驗，計算機、測重儀、傳感器、機械手全都用上了，耗時半年終于搞出一套自動化判別、聯(lián)動裝置;國內(nèi)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也引進了這條生產(chǎn)線，同樣遇到了類似問題，業(yè)主讓一位有點兒頭腦的工頭兩天之內(nèi)搞定，后來這工頭跑到二手市場花1百多塊買了臺舊電風扇，開足馬力放在流水線上一吹，只要有漏裝的空盒就會被吹下來，問題迎刃而解……

　　很想說句實在話：別費盡心思琢磨怎樣對付上面的安全檢查、督查，有那功夫還不如好好看看別人都是咋完善健全安全管理工作的。前車之鑒后事之師，說不定少花錢、少走彎路，最后還辦成了大事兒、解決了難題!

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