作者：黃振龍（江蘇成龍服飾科技有限公司總經理）

　　摘要：文章分析了目前我國勞動防護用品產業(yè)領域與終端需求市場的基本現(xiàn)狀，論述了對于創(chuàng)新必須注重上下游產業(yè)鏈與需求市場的共同開發(fā)且獲得貫通的重要性，以及產業(yè)鏈縱向聯(lián)合創(chuàng)新的必要性，強調產品創(chuàng)新開發(fā)與市場應用開發(fā)的雙重性。同時，提出了勞動防護用品產業(yè)企業(yè)與國家主管或相關職能機構如何合力建立通道，從而推動勞動防護用品領域與安全生產監(jiān)管領域的優(yōu)化觀點，為我國從事勞動防護和安全生產領域的工作者提供參考性建議。

　　關鍵詞：安全防護、新產品、創(chuàng)新、推動、應用、開發(fā)

　　每一個產品市場的發(fā)展，行業(yè)的進步，都離不開產品創(chuàng)新的基礎，但從新產品創(chuàng)新轉化到市場領域應用，從而實現(xiàn)行業(yè)進步。在現(xiàn)在市場環(huán)境下，所需的時間或距離而言，完全可以用“遙遠”來形容，對所必須找到的市場通路這一過程而言，完全可以用“艱難”來描述。這一狀況，尤其在勞動防護領域所屬大部分的傳統(tǒng)紡織與制衣等密集型企業(yè)行業(yè)中尤為突出。從而，形成勞動防護產業(yè)領域中，傳統(tǒng)常規(guī)產品產能過剩、行業(yè)競爭輕質廉價，終端使用企業(yè)負責配備部門缺乏對企業(yè)崗位防護配備標準知識的專業(yè)，往往產生特殊崗位常規(guī)配備，常規(guī)崗位特殊采購，匹配產品沒有匹配政策，新產品沒有領導新指令等等，迫使和形成勞動防護用品產業(yè)企業(yè)將“企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新，才能獲得市場效益”的方針成為“畫餅”，使得技術創(chuàng)新產品只開花不結果、產業(yè)發(fā)展呼聲多于實際行動，以及產生在勞動防護領域的產業(yè)鏈中，產業(yè)新技術、新材料得不到延伸、新產品得不到市場應用、市場需求得不到優(yōu)化、行業(yè)得不到發(fā)展。而這一現(xiàn)狀，也許除期望國家針對勞動防護安全相關政策法規(guī)條例需要進一步完善和加強、國家相關安全生產監(jiān)管機構對勞動防護配備需要進一步增強執(zhí)法力度、終端生產用戶企業(yè)安全生產職能部門對勞動防護需要進一步提升專業(yè)和職能外，我們應該務實加強除側重研究市場渠道外，更應該注重研究產業(yè)領域的科技整合、技術整合和產品創(chuàng)新整合與創(chuàng)新產品如何在市場領域推廣應用的有效開發(fā)。

　　創(chuàng)新發(fā)展是我們所有正在努力解決近憂和遠慮企業(yè)的主題，但所有創(chuàng)新應該圍繞市場需求與發(fā)展為導向，而創(chuàng)新在整個產業(yè)鏈中，某一產品、材料、技術、工藝、性能的創(chuàng)新完成，很難實現(xiàn)市場對該創(chuàng)新產品的了解和認識，更難實現(xiàn)該創(chuàng)新產品在市場上的推廣和應用。但我們在勞動防護用品產業(yè)鏈中，很多的骨干企業(yè)還是在不斷地進行著各自的材料創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新。同時，還在進行著各自創(chuàng)新產品的新聞發(fā)布或論壇推廣，但終端產品生產企業(yè)和終端用戶企業(yè)只愿意了解而沒有充分的意愿轉化為創(chuàng)新產品應用。而形成這一壁壘性格局的原因為多種因素。

　　1、國家相關安監(jiān)管理部門“側重”企業(yè)的安全生產、“偏輕”個體勞動防護的生產安全，形象的講：從安全的管控上，忽略了一鍋好飯首先要來源于一鍋好米的重要基礎。

　　2.行業(yè)或企業(yè)安全職能部門缺乏勞動防護配備專業(yè)性、技術性和“防和護”的意識性，而只將“防”當作“護”、將“護”當作“防”，或者將行政權威化替代安全技術化。

　　3.國內有65%以上的終端用戶行業(yè)或企業(yè)將勞動防護的配備投入建立在企業(yè)“形象”和員工“福利”上，忽視和輕視行業(yè)防護特點、企業(yè)防護特性，以及對勞動者崗位、環(huán)境等特殊要求的真正防護，以常規(guī)產品替代防護產品。

　　4.國內有85%以上的防護用品終端產品生產企業(yè)，忙于企業(yè)“暫即利益”的獲取，無心無力關注或注重產品創(chuàng)新和提升產品科技含量以及推動市場產品更新優(yōu)化，甚至以以次充好的手段作為企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。

　　5.在我國勞動防護用品產業(yè)領域中，勞動防護材料企業(yè)與產品企業(yè)的產業(yè)鏈中，缺乏科技資源融合、開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)手和推廣應用聯(lián)動的策略，形成各唱各調、各繞各彎。無形造成將創(chuàng)新成本增加，創(chuàng)新路徑拉長、推廣方案失效。

　　縱觀我國目前勞動防護用品產業(yè)領域的基礎性材料與產品的相關企業(yè)中，有很多呼吸防護、手足防護、頭部防護、軀干防護及綜合功能性防護的上下游產業(yè)鏈企業(yè)、包括防護面料等企業(yè)，已具有一定的產品整體性和產品專項性科技含量及科技水平，不少國內生產的材料或產品已多年出口，但國內尚未應用，而不少所謂進口材料或產品已多年在國內生產，但也得不到有效推廣。

　　這一局面的突破，所有從事勞動防護用品產業(yè)領域的企業(yè)，應該在注重研發(fā)、創(chuàng)新的同時，更應該注重新產品推廣應用的開發(fā)，我們不能將新技術，新產品關在籠子里展示來當作市場推廣，應該設法將新技術，新產品快速轉移到終端產品作為有效載體，應該快速務實的與上下游產業(yè)渠道形式聯(lián)手聯(lián)動，打造和建立創(chuàng)新產品獲得市場推廣與應用的通道。

　　當然，打造和建立創(chuàng)新產品推廣與應用的通道，我們在目前的市場中需確定好通道的方向。這一方向，就是在市場需求中需要提升、改進、優(yōu)化為方向，在目前國內大型企業(yè)和行業(yè)中，除大型公共性服務型，如：電信、聯(lián)通、移動、鐵路交通等企業(yè)職業(yè)制式性防護外，工礦或能源型行業(yè)企業(yè)，如：中石油、中石化、中海油、南方電網及部分國網企業(yè)的勞動防護或個體防護配備相對已比較規(guī)范。但目前國內還有很多行業(yè)、職業(yè)、崗位或者特殊行業(yè)領域尚未實現(xiàn)或達到“防護”的要求和標準，如：城市環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人、電焊工人、爐前工人、冷鏈產業(yè)工人、高寒區(qū)作業(yè)工人、地質勘查工人、油漆涂裝工人、粉塵崗位工人、非國企易燃易爆產業(yè)工人等等。這些行業(yè)或領域需要我們快速務實的在上下游產業(yè)渠道中，具有提升改進優(yōu)化的創(chuàng)新材料、技術、工藝進行能形成終端創(chuàng)新產品的聯(lián)合和聯(lián)手，實施專項性推廣和應用策劃。

　　勞動防護用品產業(yè)領域的科技整合、技術整合、資源整合、產品創(chuàng)新整合方式或策略，就是當某個下游企業(yè)在具有新材料、新技術、新工藝的條件下，尋找和物色具有一定終端市場優(yōu)勢和客戶資源的多個上游企業(yè)進行資源整合，完成共同調研、共同研發(fā)、共同優(yōu)化和相互配套、相互協(xié)調、相互支持的合力創(chuàng)新、合力推廣、合力開發(fā)。而上游企業(yè)同樣應尋找和物色具有新材料、新技術、新工藝及符合與自身產品和市場需求相匹配的多個下游企業(yè)進行以項目形式進行聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合推廣，形成產品特色和產品優(yōu)勢。從而打造和建立創(chuàng)新產品推廣和應用的通路，實現(xiàn)新材料、新產品的市場應用的開發(fā)。

　　這一通道的打造和建立，還需要我們勞動防護用品上下游企業(yè)共同建立企業(yè)發(fā)展要以科技創(chuàng)新為導向的理念，以企業(yè)產品專、精、特、新為市場引領。同時，我們還需要政府及相關安全生產和勞動防護用品標準及質量監(jiān)管等部門的推動和扶持，更需要國家政府部門打造勞動防護用品裝配備標準的政策通道，建立我國安全生產個體防護的“執(zhí)行法規(guī)化、實施政策化、配備標準化、檢查監(jiān)管化”。從而逐步推廣和推動勞動防護產業(yè)與勞動防護市場供需二個通道的對接。

　　在這一過程和這一目標中，研究國外、分析國外、總結國外，向國外同行學習和交流，逐步實現(xiàn)行業(yè)標準國際互認。使我國勞動防護產業(yè)與市場改善、優(yōu)化、提升得更好更快。而“綠色防護、低碳防護、科技防護”是我們政府和企業(yè)以后發(fā)展需共同努力的方向。由此，我們還應該努力打造和建立勞動防護用品產業(yè)（新材料、新技術、新工藝、新產品）的產品創(chuàng)新平臺，作為我們的第三通道，設立創(chuàng)新產品立項扶持系統(tǒng)、申報或產品試用系統(tǒng)、鑒定或認定系統(tǒng)、推廣和應用系統(tǒng)。把“創(chuàng)新、推動、應用”，作為我們每一個勞動防護工作者去努力改善目前勞動防護產業(yè)與市場的責任，把“注重職業(yè)防護、關愛工人健康和生命”作為我們每一個勞動防護工作者為這一產業(yè)與市場能得到提升發(fā)展的共同呼聲。