為了切實(shí)提升物資系統(tǒng)操作員的業(yè)務(wù)能力，提高急救包管理質(zhì)量，加強(qiáng)急救包運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮急救包的應(yīng)急儲(chǔ)備的作用。根據(jù)省公司《2016年儲(chǔ)備方案修編（第一次）工作方案》的具體要求，12月5日，銅仁供電局物流服務(wù)中心管理人員趕赴石阡局召開(kāi)了“2016年急救包管理及儲(chǔ)備物資修編答疑會(huì)”。

　　此次會(huì)議，由市局夏樹(shù)貴主任主持。講課交流中，夏主任宣貫了公司2016年儲(chǔ)備物資修編方案，通過(guò)政策精神、行業(yè)特殊性等內(nèi)容講述了急救包的發(fā)展方向，同時(shí)以實(shí)際事例指導(dǎo)縣局物資管理人員避免走進(jìn)急救包管理的定式與模式誤區(qū)。也進(jìn)一步對(duì)急救包管理與儲(chǔ)備物資的應(yīng)用方式進(jìn)行了深入剖析，提出要“加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急特殊事件的響應(yīng)力度，有針對(duì)性、差異性地具體修編各急救包的儲(chǔ)備方案”。在座的物資管理人員以及急救包管理員認(rèn)真記錄，并在休息階段積極主動(dòng)與市局專家交流溝通。

　　答疑會(huì)最后，由局長(zhǎng)羅文全對(duì)在座的急救包管理人員提出具體要求，要求各急救包管理人員深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的要義，嚴(yán)格按照物資系統(tǒng)的流程制度進(jìn)行物資管理，要求物資部門(mén)加強(qiáng)與生產(chǎn)設(shè)備部的溝通、盡快落實(shí)急救包的規(guī)范化流程，并制定相關(guān)考核制度，以督促各基層站所在物資管理工作上更進(jìn)一步。（羅海洋）

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