我辦公室的柜子上面有一頂安全帽，每當(dāng)我下現(xiàn)場(chǎng)或班組，我都會(huì)隨手帶上它，然后整整齊齊地戴好并系好帽繩。安全帽已成為我下現(xiàn)場(chǎng)的必備裝備，要是哪天在現(xiàn)場(chǎng)沒有它，我便是渾身不自在。

　　也許有人不以為然，認(rèn)為下現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，那是一件很平常的事，有什么值得一提？是的，正因?yàn)樗囊呀?jīng)成為“很平?！?，才讓我有了很多很多的思考。

　　其實(shí)，戴安全帽這個(gè)習(xí)慣成自然的例子，可以從一個(gè)側(cè)面窺見中國(guó)石化三十年企業(yè)管理的變化。

　　我1988年畢業(yè)分配到茂名石化工作，雖然入廠時(shí)領(lǐng)到的勞保用品中就有安全帽，但當(dāng)時(shí)在實(shí)際工作中誰(shuí)也沒有使用它。90年代初，我被安排在一個(gè)車間負(fù)責(zé)安全管理工作，那時(shí)正是國(guó)家“八五”規(guī)劃期間，國(guó)家對(duì)企業(yè)提出了“三改一加強(qiáng)”的戰(zhàn)略管理方針，其中的“一加強(qiáng)”就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，所以當(dāng)時(shí)包括我們中石化在內(nèi)的很多企業(yè)，對(duì)管理基礎(chǔ)工作開始重視起來(lái)，其中有一項(xiàng)工作就是抓勞保穿戴，尤其是安全帽，你別小看，當(dāng)年抓戴安全帽這件事還真費(fèi)勁。

　　剛開始執(zhí)行戴安全帽制度的時(shí)候，很多職工十分抵觸，有的嫌麻煩，有的嫌戴著悶熱難受，更有甚者認(rèn)為這不過是領(lǐng)導(dǎo)要求戴著整齊好看而已，根本沒認(rèn)識(shí)到其安全保護(hù)的作用。所以那個(gè)時(shí)候，看到大家戴安全帽時(shí)，肯定是上級(jí)來(lái)崗檢或有其他什么的檢查，反正就算戴上了，心里也十分的不情愿。

　　回顧當(dāng)年抓戴安全帽這事，還真深有一番感觸。當(dāng)時(shí)我專門制訂了車間管理戴安全帽的考核制度，記得扣罰標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不戴安全帽每次扣5元，制度出臺(tái)之后，我便到各班組組織職工學(xué)習(xí)，講明戴安全帽的意義，明確扣罰標(biāo)準(zhǔn)，確保制度人人皆知，之后便開始考核起來(lái)。開始時(shí)有的職工還不當(dāng)回事，但是我發(fā)現(xiàn)不按要求戴安全帽的，我都及時(shí)一一給予提醒，當(dāng)他們?cè)谠碌最I(lǐng)獎(jiǎng)金時(shí)看到真的被扣罰了，就領(lǐng)會(huì)到了不執(zhí)行制度的后果。當(dāng)時(shí)有對(duì)被扣罰不滿的職工來(lái)找我，我告訴他們：制度你們都知道，哪天沒按規(guī)定戴安全帽也給你們指出，你們認(rèn)為哪里扣錯(cuò)了？他們無(wú)話可說(shuō)。所以當(dāng)時(shí)有一個(gè)被大家認(rèn)為是 “很難搞”的職工，也被扣得心服口服。之后，我到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，再也見不到不戴安全帽的了，當(dāng)然，我不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，據(jù)說(shuō)多數(shù)人還是不戴的。我也很無(wú)奈，心想，有少數(shù)人自覺遵守已經(jīng)是個(gè)進(jìn)步，這習(xí)慣應(yīng)該有個(gè)形成過程吧。

　　是的，習(xí)慣有個(gè)形成的過程。戴安全帽從當(dāng)初的不習(xí)慣到現(xiàn)在就如吃飯穿衣一樣的平常和自然，為什么呢？在于管理的常抓不懈，在于各種管理措施和理念作用的潛移默化，在于職工對(duì)安全帽的了解和安全意識(shí)的提高。現(xiàn)在不管哪個(gè)崗位，不管白天黑夜，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，也不管檢查與否，大家都自覺穿戴勞保，戴好安全帽已成為職工良好的行為習(xí)慣。

　　近年來(lái)，隨著管理的日益精細(xì)化，各種管理理念正潛移默化，很多管理要求已像戴好安全帽一樣成為職工的良好習(xí)慣，但也有一些制度還需要進(jìn)一步落實(shí)和固化，有些管理要求需要各個(gè)層次去常抓不懈。我們要相信，沒有執(zhí)行不好的制度和要求，就看你怎么去抓，怎么去管，但是除了有好的方法，更重要的還是持之以恒，常抓不懈。

　　現(xiàn)在，轉(zhuǎn)為從事政工工作的我，對(duì)安全工作依然重視和關(guān)注，因?yàn)槿巳硕际前踩珕T。最近我在思考，戴安全帽這個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成不就是一個(gè)很好的精細(xì)化管理案例嗎？我們?cè)跁诚爰訌?qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)時(shí)，是否也可以從該事例得到啟示呢？（茂名石化 李岳春）

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