防疫物資企業(yè)面臨利潤和市場占有率的選擇
內(nèi)容提要:由于全球采購訂單數(shù)量極大,價格較高,大量物資出口,國內(nèi)的需求得不到滿足。這是考驗國內(nèi)防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的時候,出口量大、價格高,獲得的利潤的最好機會。國內(nèi)市場急需補充產(chǎn)品,但是利潤較低。
全球疫情形勢及需求
當前全球疫情形勢迅速蔓延,截止28日10時29分全球有172個國家(或地區(qū))出現(xiàn)確診病例,有50萬人確診感染新冠肺炎。美國全球數(shù)量最多(前天超過中國),新增確診病例14877例,累計確診病例超過10萬人,整體疫情形勢還處在迅速增長期,國際采購現(xiàn)階段在采購的第一個周期(全民搶購階段,六次采購周期見前文(防疫物資的采購需求的五個階段及現(xiàn)狀分析)),需要進口大量的N95口罩、防護服、呼吸機等防疫物資,需求量很多,大型的訂單很多,而且價格遠遠高于國內(nèi)。國內(nèi)的許多生產(chǎn)型企業(yè)因沒有CE認證不能出口,企業(yè)接受國際訂單既容易,利潤又高。
國內(nèi)疫情形勢及需求
國內(nèi)疫情進入最后的收尾階段,截止28日10時29分全國確診病例只有3795例,昨日新增病例135例,而且絕大多數(shù)屬于境外輸入,湖北連續(xù)4天零新增。國內(nèi)采購進入第三個階段復(fù)學(xué)采購周期,一些城市政府集中招標采購,免費發(fā)給學(xué)生,數(shù)量也很大。另外復(fù)工后粉塵企業(yè)需要大量的KN95口罩。國內(nèi)價格比較穩(wěn)定,也較合理。
考驗著防疫物資生產(chǎn)企業(yè)
由于全球采購訂單數(shù)量極大,價格較高,大量物資出口,國內(nèi)的需求得不到滿足。這是考驗國內(nèi)防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的時候,出口量大、價格高,獲得的利潤的最好機會。國內(nèi)市場急需補充產(chǎn)品,但是利潤較低。
要利潤還是要市場份額
不論利潤還是市場份額,這次都是最好的機會,而且是百年一遇的唯一一次機會。要利潤就大量出口,國內(nèi)市場暫時放一放,會得罪一部分經(jīng)銷商和用戶,損失市場份額。要市場份額,就大量給經(jīng)銷商發(fā)貨,迅速搶占國內(nèi)市場,拿出專門的激勵政策鼓勵經(jīng)銷商開發(fā)終端用戶,提高市場占有率。
開發(fā)空白區(qū)域和開發(fā)新經(jīng)銷商
現(xiàn)在是開發(fā)空白區(qū)域和開發(fā)新經(jīng)銷商的最好時機。市場需求大,市面上的產(chǎn)品數(shù)量少,貨很好賣。經(jīng)銷商想賣貨,沒有好產(chǎn)品。就是讓業(yè)務(wù)員聯(lián)系之前談過的沒有合作的經(jīng)銷商,盡快達成共識,簽訂合作協(xié)議,把產(chǎn)品走向市場,走向終端單位。
注重服務(wù),維護好經(jīng)銷商
現(xiàn)在是賣方市場,生產(chǎn)廠家很牛,由于不能給經(jīng)銷商發(fā)貨,就不接電話,甚至對經(jīng)銷商態(tài)度不好,很強硬。這是“自殘行為”,一旦疫情過去,近萬家新上的生產(chǎn)廠家同時從國際市場拉回來,嚴重的生產(chǎn)過剩,大量的產(chǎn)品降價出售,再轉(zhuǎn)頭回來找曾經(jīng)被拒絕過的經(jīng)銷商時,囧況可想而知。
防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的朋友們,要利潤還是要市場份額,要眼前還是要長遠,何去何從,自行斟酌。