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??? 元旦剛過，人們開始紛紛猜測2010年有哪些鞋企上市，進行資本擴張。浙江、福建這兩個鞋企大省免不了被人提上桌面討論。但是兩地的鞋企上市狀態(tài)截然不同。?

??? 浙江?

??? 相比于在全國赫赫有名的溫州鞋服產(chǎn)業(yè)，溫州鞋企業(yè)上市的數(shù)量少得可憐，而放大到整個溫州民營經(jīng)濟，雖堪稱全國民營經(jīng)濟的“排頭兵”，溫州民企的上市公司也屈指可數(shù)。2010年不知道那一家鞋企能首先打破溫州鞋業(yè)民營企業(yè)在國內(nèi)主板上市的零記錄。?

??? 2008年7月6日，紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司上市計劃啟動大會在溫州江心海景酒店隆重舉行。會上，紅蜻蜓與4家中介機構(gòu)正式簽約，宣布上市計劃全面啟動。?

??? 據(jù)了解，眼下紅蜻蜓A股上市的計劃正在積極推進中，計劃2010年向證監(jiān)會上報上市申請材料。公司高層希望能在今年底完成上市，預(yù)計發(fā)行1億股。?

??? 紅蜻蜓董事長錢金波亦曾表示，他要讓每一個員工都成為紅蜻蜓的股東。在所有溫州商人中，他給職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限是最寬的，并因此被稱作是最具“現(xiàn)代管理意識”的企業(yè)家。目前，紅蜻蜓98%以上的經(jīng)理人員都是外聘的專業(yè)人士?！?/FONT>紅蜻蜓上市也是對經(jīng)理人最有效的激勵和監(jiān)督機制，我們必須上市。”不過，“上市只是一個過程，一個手段，歸根結(jié)底，我最終的目的是實現(xiàn)基業(yè)長青?！?

??? 如果一切都如計劃進行，紅蜻蜓將有可能首先打破溫州鞋業(yè)民營企業(yè)在國內(nèi)主板上市的零記錄。?

??? 中國最大民營鞋企奧康集團也正在積極為上市做準備，據(jù)奧康集團有關(guān)負責(zé)人透露，奧康正在著手引進戰(zhàn)略投資者，已有高盛、麥格理等20家左右的投行、證券公司到奧康咨詢參股、上市等事宜，但具體的上市時間和地點還沒有透露。?

??? 關(guān)于溫州鞋服上市不熱，主要因為鞋服行業(yè)基礎(chǔ)差，從原先的家庭作坊到合伙經(jīng)營，初級階段很不規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界限模糊，管理和決策家族化等等，離上市要求還很遠，需要進行股改、光明交易等各方面的種種調(diào)整，按照上市要求去做，企業(yè)還有很長一段路要走，所以很多企業(yè)對上市資本運作絲毫不感興趣。至于融資，溫州的民間資本實力非常雄厚，企業(yè)要融資、借貸，民間資本方便又快速，這是溫州企業(yè)最直接的融資渠道。

??? 福建?

??? 相較于溫州，福建鞋企成為了最大贏家。眾多鞋企在地方政府的鼓勵、支持下，紛紛上市。安踏、特步、361度、匹克成功在香港登上“上市舞臺”。361度還借成功上市之東風(fēng)，進一步加大品牌及營銷力度，提高產(chǎn)能和自主研發(fā)能力，以應(yīng)對快速變化的市場及消費者需求。??? 2010年悄然著手準備上市的也有眾多鞋企。?

??? 休閑鞋服品牌美克國際已通過港交所（388）上市聆訊，計劃明年二月在香港上市，集資二至三億元，保薦人為招商證券。?

??? 美克總部位于福建，生產(chǎn)及銷售休閑運動服產(chǎn)品，包括鞋類及服裝，主力在二、三線城市發(fā)展零售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國二十二個省市。?

??? 根據(jù)該公司發(fā)展戰(zhàn)略，未來三至五年內(nèi)會將產(chǎn)品向多元化拓展，增強“美克”品牌，使之成為內(nèi)地運動休閑行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，并計劃將銷售網(wǎng)點拓展至二千個，銷售收入和利潤持續(xù)保持快速增長勢頭。?

??? 金萊克(中國)體育用品有限公司營銷總監(jiān)姚輝在接受某媒體專訪時表示，金萊克計劃在未來的3-5年內(nèi)上市，首選地點為美國納斯達克，其次為香港。?

??? 據(jù)悉，喬丹公司已經(jīng)開始著手這方面的工作了?？赡?-5年之內(nèi)在國內(nèi)有一個上市的計劃。?

??? 泉州這批“后備軍”已開始呈加速度擴張，在證券市場里，形成了名副其實的泉州板塊。從2007年，安踏在香港成功融資超過35億港元，到特步、361度分別融資22.3億、20個億港元，加之在新加坡集資的本土鞋企鴻星爾克、野力與鱷萊特，2009年年底泉州鞋企融資總額將超百億大關(guān)。

??? 成功上市需要注意的3大細節(jié)?

??? 大勢所趨，時不我待，隨著“不差錢”時代的遠去，上市已經(jīng)成為中國眾多鞋企日益趨同的目標。但在選擇上市時，企業(yè)要注意上市細節(jié)。?

??? 首先，企業(yè)要根據(jù)自身的需求和未來的規(guī)劃選擇上市地點，注意每個市場都各具特點。據(jù)分析，新加坡、韓國市場雖然成交額較少，但由于上市門檻較低，又有利于在境外打響知名度，這對于意在發(fā)展海外市場的企業(yè)是個不錯的選擇。?

??? 其次，企業(yè)要打好上市地基。雖說上市是企業(yè)做大做強的必由之路，但如果前期的“地基”沒打好就包裝上市，將給企業(yè)未來發(fā)展帶來很大的麻煩。如果以虛假“外表”包裝上市的企業(yè)，一旦無法按照所承諾的回報進行運作，負面消息將很快傳開。原本想借上市之力打響品牌的企業(yè)，反而將承擔(dān)巨大的市場壓力。公司如果還沒有達到上市標準可以厲兵秣馬地“修煉”內(nèi)功，等待上市時機的到來。?

??? 最后，理清產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。不少鞋企具有家族企業(yè)性質(zhì)，尤其是依靠親緣關(guān)系發(fā)展起來的企業(yè)占了多數(shù)。對這些家族企業(yè)來說，財務(wù)和產(chǎn)權(quán)的規(guī)范存在一定難度。對此，業(yè)內(nèi)人士認為，要想企業(yè)一步到位，將產(chǎn)權(quán)量化到個人可能存在較大難度，但可以先從局部上先理順內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，先將兄弟姐妹及堂親的產(chǎn)權(quán)分開來，分別成立獨立公司。除此之外，企業(yè)在早期，可以對家族資產(chǎn)進行重組，先對部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“下手”，去家族化，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。?