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??? 從代理權(quán)到所有權(quán)，從戰(zhàn)略合作到兼并收購……溫州鞋服企業(yè)新一輪的海外并購拉開序幕。5月18日，國內(nèi)最大的民營制鞋企業(yè)“奧康”在上海與意大利鞋業(yè)知名品牌萬利威德簽署協(xié)議，收購萬利威德在大中華區(qū)的所有權(quán)。

??? 而在6月中旬，溫州30多家皮鞋服裝企業(yè)將前往意大利，與范思哲、阿瑪尼等世界一線品牌洽談合作事宜。尋求收購或注資入股這些“老字號(hào)”品牌，是溫州企業(yè)家此行最重要的目的。

??? 萬利威德在全球擁有超過2300家專賣店。此次奧康收購的大中華區(qū)所有權(quán)涉及中國大陸、中國臺(tái)灣和中國香港等地。今后，奧康將在上述區(qū)域內(nèi)對(duì)萬利威德實(shí)現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到品牌營銷完全包攬。

??? 中國皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝榕芳告訴記者：“如果能收購、并購或者入股這些一線品牌，將有助于溫州皮鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快出口?！睋?jù)悉，金融危機(jī)爆發(fā)后，很多意大利、西班牙傳統(tǒng)鞋企希望合作甚至被收購，這為溫州企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外并購提供了機(jī)會(huì)。

??? 聯(lián)姻歐洲“老字號(hào)”，對(duì)于提高溫州鞋的競(jìng)爭(zhēng)力毋庸置疑。奧康董事長(zhǎng)王振滔說，收購成功后，萬利威德的很多“看家本領(lǐng)”將真正為奧康所用。這些技術(shù)對(duì)于提高奧康線下所有品牌的整體品質(zhì)，將起到巨大的推動(dòng)作用。

??? 按照計(jì)劃，奧康將用3年的時(shí)間、五六億元的投入，將品牌打造成在中國乃至亞太最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端品牌，進(jìn)駐300多家國內(nèi)高端商場(chǎng)。

??? 近年來，中國皮鞋服裝企業(yè)面臨越來越多的“出口壁壘”。僅以皮鞋出口為例，歐洲一些國家曾提出用“綠色環(huán)保皮”的標(biāo)準(zhǔn)來限制中國皮鞋進(jìn)口，而美國則要求“鞋包頭必須能夠承受35公斤壓力”?，F(xiàn)在歐盟又提出皮鞋上不但要有原產(chǎn)地標(biāo)志，還要有環(huán)保標(biāo)志、成分標(biāo)志等等。如果并購當(dāng)?shù)仄放瞥晒?，則有助于解決上述出口障礙。