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　　今年以來，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，我國(guó)紡織服裝出口行業(yè)開始逐漸走出低谷。但業(yè)內(nèi)人士分析，今年下半年，紡織服裝出口仍面臨諸多壓力。歐洲的信用危機(jī)的蔓延，使得短期內(nèi)外需市場(chǎng)低迷的狀態(tài)難以逆轉(zhuǎn)；而人民幣匯率可能面對(duì)的持續(xù)升值，將大大削弱我國(guó)紡織服裝對(duì)歐出口的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，勞動(dòng)力成本的提高，棉花等原料成本上升，也降低了紡織行業(yè)的盈利水平。

　　隨著我國(guó)紡織出口企業(yè)面臨的不確定性因素逐漸增加，其承受的壓力也在不斷加大。內(nèi)外交困，使得紡織出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)倍感壓力。

　　原材料價(jià)格大幅上漲

　　棉花、棉紗等原材料價(jià)格的持續(xù)大幅上漲是棉紡織企業(yè)目前面臨的最大壓力。棉價(jià)的每一絲變化都牽動(dòng)整條紡織產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。從今年年初至今，短短數(shù)月時(shí)間，棉花價(jià)格暴漲20%至30%，國(guó)內(nèi)328級(jí)棉花從去年年初每噸1.1萬元一路攀升至目前的每噸1.7萬元以上，棉紗價(jià)格的漲幅更大。而對(duì)于棉紡織品而言，棉紗價(jià)格占成衣成本比例一般在60%至70%，有的甚至高達(dá)80%。

　　對(duì)于原材料價(jià)格的大幅上漲，棉紡織企業(yè)通常希望能夠通過提價(jià)來緩解成本壓力，但是目前來看，由于絕大多數(shù)紡織企業(yè)議價(jià)能力較弱，能順利實(shí)現(xiàn)提價(jià)的企業(yè)非常少。面對(duì)傳統(tǒng)原材料的價(jià)格壓力，有業(yè)內(nèi)人士提出了使用新材料的看法，而繼棉、麻、毛、絲之后的第五大天然纖維——竹纖維就成為了業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，一件竹纖維材料的普通文化衫售價(jià)在33美元左右，日本一件竹纖維西服的市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)500美元至1000美元。竹纖維的性能優(yōu)勢(shì)，使以其為原材料制造的紡織產(chǎn)品擁有更高的附加值，這將成為我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增量的強(qiáng)大動(dòng)力。開發(fā)再生竹纖維，提倡“以竹代棉”，不僅可以緩解天然纖維緊張局面，也為我國(guó)豐富的竹資源合理利用開辟了一條新途徑。綠色環(huán)保的竹纖維，運(yùn)用于紡織服裝業(yè)，將推動(dòng)紡織業(yè)上升到一個(gè)更高的檔次。

　　用工緊張成本提升

　　除了原材料成本提高，目前紡織企業(yè)還面臨勞動(dòng)力成本上漲的不利因素。中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華表示，今年全國(guó)家紡行業(yè)勞動(dòng)力成本上漲幅度已超過10%，勞動(dòng)力資源緊張、人工成本上漲已經(jīng)成為當(dāng)前家紡業(yè)面臨的主要問題之一。

　　缺工導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，而為了不違約，企業(yè)只好將海運(yùn)改為空運(yùn)，運(yùn)輸方式的臨時(shí)的改動(dòng)，不僅蠶食掉微薄的利潤(rùn)，還可能把部分成本也賠進(jìn)去。目前我國(guó)的人工成本大約是印度的2倍、越南的3倍，廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失使得我國(guó)紡織品的出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)趨于下降。

　　對(duì)我國(guó)紡織企業(yè)來說，用工成本的上升是一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)，但這種不利狀況也恰恰是被長(zhǎng)期拖延的勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。我國(guó)傳統(tǒng)服裝紡織產(chǎn)業(yè)往往集中在低端制造環(huán)節(jié)，企業(yè)大多以貼牌生產(chǎn)為主，研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌和市場(chǎng)、物流、售后都是“短板”，因此往往只能在價(jià)值鏈最低端苦苦掙扎，處處受制于人。專家指出，改變這一現(xiàn)狀必須加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)意，通過提高科技含量來增加產(chǎn)品附加值，最終提高服裝紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力上升

　　據(jù)中國(guó)海關(guān)及日本財(cái)務(wù)省的數(shù)據(jù)顯示，2010年1月至4月，我國(guó)對(duì)日本紡織品服裝出口額同比下滑，且對(duì)日紡織出口額在同期我國(guó)紡織對(duì)全球出口總額的占比，以及在日本紡織市場(chǎng)中的份額均在下降。

　　我國(guó)服裝紡織品在日本市場(chǎng)上的份額出現(xiàn)下降的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)越南與泰國(guó)在日本市場(chǎng)上的份額卻在增長(zhǎng)。2010年1月至4月，日本從越南進(jìn)口紡織品服裝4.18億美元，同比增長(zhǎng)了3.59%;在日本從全球紡織品服裝進(jìn)口總額中占比為4.08%，較去年同期上升了0.24%。同期，日本從泰國(guó)進(jìn)口紡織品服裝為2.04億美元，同比增長(zhǎng)5.52%;在日本從全球紡織品服裝進(jìn)口總額中占比為1.99%，同比上升了0.15%。越南對(duì)日本紡織品出口的增長(zhǎng)，一方面由于越南自身較低的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，另一方面則由于越南—日本經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(VJEPA)的實(shí)施，使得越南紡織產(chǎn)品可免稅進(jìn)入日本市場(chǎng)。

　　面對(duì)來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，我國(guó)紡織企業(yè)在積極提升自身實(shí)力的同時(shí)，還應(yīng)大力開拓新市場(chǎng)，緊隨國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，通過海外投資建廠避免出口受限。在眾多新興市場(chǎng)中，非洲就是一個(gè)不存的選擇。

　　據(jù)介紹，從上世紀(jì)60年代開始，我國(guó)政府就幫助非洲建立了一些紡織項(xiàng)目。隨著我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展，90年代中后期，我國(guó)紡織品出口受配額限制，一些企業(yè)為了躲避配額限制，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，紛紛走出去開拓國(guó)外市場(chǎng)，包括在非洲等地開辦工廠。隨著社會(huì)的穩(wěn)定，非洲發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求也日益迫切。在非洲南部的津巴布韋，我國(guó)一家僅100萬元至200萬元投資規(guī)模的小型服裝廠通過在該國(guó)設(shè)廠，一年內(nèi)便收回全部投資。非洲不僅幅員遼闊，資源豐富，而且有著良好的投資和合作政策。如從非洲國(guó)家出口產(chǎn)品到歐美國(guó)家不受配額限制，并可享受普惠制和最惠國(guó)待遇等，投資發(fā)展?jié)摿薮蟆?

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