鄭翰元,生于臺灣省云林縣,現(xiàn)任寶翰安全防護(hù)器材(昆山)有限公司總經(jīng)理。中國臺灣成功大學(xué)化工系學(xué)士畢業(yè)、中國臺灣中山大學(xué)材料科學(xué)研究所碩士畢業(yè)、美國加州大學(xué)河濱分校企業(yè)管理碩士畢業(yè),專長為材料分析、高分子發(fā)光二極管。

《勞保人》最近對鄭翰元先生進(jìn)行了一次獨(dú)家專訪,圍繞藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)品牌定位、國內(nèi)防護(hù)面屏現(xiàn)狀以及面屏市場存在的問題等話題,進(jìn)行了深入交流。

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 ——讓每一個(gè)勞工都能用合理的價(jià)格用到合格的勞保用品


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1 品牌初建

藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)品牌始于1978年,它的創(chuàng)立者是鄭振三,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不少產(chǎn)品很難得到,防護(hù)用品市場充斥著大量低檔產(chǎn)品,更談不上去創(chuàng)品牌產(chǎn)品。作為臺灣最早一批以防護(hù)用品起家的勞保人,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)集團(tuán)創(chuàng)始人鄭振三下決心創(chuàng)建自己的品牌,并在本土投入廠房,自主研發(fā)和生產(chǎn)。在那個(gè)國內(nèi)制造業(yè)尚未崛起的時(shí)代,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)橫空出世,并且從一開始就堅(jiān)定打造屬于國人自己民族品牌的長遠(yuǎn)構(gòu)想。

1978被稱為中國企業(yè)元年。在那個(gè)車馬和郵件都很慢的年代,傳統(tǒng)制造業(yè)多依靠進(jìn)口,伴隨的是漫長的訂貨周期和溝通不便。沒有Email,拍電報(bào)要按照字?jǐn)?shù)計(jì)費(fèi),要斟酌每一個(gè)字的用法;沒有計(jì)算機(jī)和手機(jī),產(chǎn)品目錄做成小小的折頁用郵寄的方式發(fā)給客戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,中國勞保用品市場發(fā)生了翻天覆地的變化,從1978年走來的“藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)”無疑也見證了時(shí)代的發(fā)展。

“孟子曰:民為貴,社稷次之,君為輕。是故得乎丘?!?,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)集團(tuán)總經(jīng)理鄭翰元先生提到藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)的企業(yè)理念時(shí)引用了孟子的一句話,這句話也代表著大多數(shù)勞保人的心聲:人民才是社會的根本,是社會的基礎(chǔ)。勞保用品事業(yè)保護(hù)人民的健康安全,也從另一個(gè)側(cè)面維護(hù)了社會的穩(wěn)定和諧。

有很多機(jī)遇充滿了巧合又仿佛冥冥之中已經(jīng)注定,第一份工作就從事勞保的創(chuàng)始人鄭振三,在臺灣剛開始做工業(yè)建設(shè)就接觸勞保用品,從做耳塞、護(hù)目鏡起步,時(shí)至今日,“藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)”堅(jiān)持用好產(chǎn)品為品牌背書:每一個(gè)產(chǎn)品,均出自自己的工廠。



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                            2 賦能品牌

藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)——鷹擊長空,目光銳利。曾國藩說過:大處著眼,小處著手。藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)的企業(yè)愿景是希望每一個(gè)勞工都能用合理的價(jià)格用到合格的勞保用品。希望做一個(gè)世界性的品牌,而在讓品牌走向世界的過程中,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)的幾點(diǎn)堅(jiān)持,起到了至關(guān)重要的作用。

堅(jiān)持強(qiáng)化品牌意識:藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)從創(chuàng)立之初,就在世界五十多個(gè)國家注冊。使得藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)品牌的未來發(fā)展無后顧之憂;

堅(jiān)持讓產(chǎn)品說話:藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),幾乎所有的藍(lán)鷹牌(BLUE EAGLE)產(chǎn)品都是在原制造廠內(nèi)完成設(shè)計(jì)、規(guī)劃、測試、制造和檢驗(yàn)等所有工作,采用先進(jìn)的材料、技術(shù)以其高科技的設(shè)備。從原料到成品都受到了更完善的質(zhì)量管控,并擁有更高的質(zhì)量,給客戶更好的使用體驗(yàn)。

堅(jiān)持注重功能性:藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)對產(chǎn)品功能性的執(zhí)著大于花俏的外觀,保證產(chǎn)品的實(shí)用及安全防護(hù)是藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)的首要選擇,絕不犧牲有可能削弱產(chǎn)品質(zhì)量來滿足產(chǎn)品外觀的形式主義。

從進(jìn)口時(shí)代到進(jìn)口替代再到出口時(shí)代,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)整整走了四十余年,“真材實(shí)料讓產(chǎn)品自己說話,讓每一個(gè)勞動(dòng)者都能用得起”是藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)不變的產(chǎn)品研發(fā)宗旨。既要給勞工安全防護(hù),也堅(jiān)決不增加勞工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)遠(yuǎn)銷歐洲、澳洲、非洲等八十多個(gè)國家和地區(qū),為了給使用者更完善的保護(hù),藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)持續(xù)地引進(jìn)更先進(jìn)的制造設(shè)備,建立更完備的實(shí)驗(yàn)室,希望帶給用戶更好的產(chǎn)品。以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,做良心企業(yè)的崇高理想指引著藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。



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3 品牌暢想

藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)2010年9月進(jìn)入大陸市場,成立寶翰安全防護(hù)器材(昆山)有限公司,在昆山設(shè)立了約1700平米的常備款倉庫。

面對國內(nèi)勞保用品行業(yè)的現(xiàn)狀:有品牌,但推廣明顯不力;品牌同質(zhì)多,但差異性不足;服務(wù)多,但是產(chǎn)品力不足。藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)堅(jiān)持質(zhì)量賦能品牌、品牌賦能銷售、銷售賦能影響力的路徑,通過將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)、與經(jīng)銷商共同為終端用戶提供完整的產(chǎn)品售前、售后服務(wù)兩種路徑,與藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)合作伙伴協(xié)同發(fā)展,為用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的勞防用品。

創(chuàng)立之初,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)就定位于品牌、技術(shù)雙驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式,堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā),以用戶需求為導(dǎo)向。據(jù)了解,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)防電弧面屏產(chǎn)品已上線,并將在2019年“第98屆中國勞動(dòng)保護(hù)用品交易會”現(xiàn)場隆重推出。

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大國崛起呼喚大國品牌,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)作為中國制造的代表品牌,正在全球化的路上大步向前、風(fēng)頭正勁。




     【編者后記】從依靠進(jìn)口到享譽(yù)世界的“中國制造”,我們的國家,我們的每一個(gè)企業(yè)都付出了不懈的努力。近年來,中國制造在航空航天、軌道交通、家電、汽車等方面進(jìn)展顯著,在探月、深潛、雷達(dá)、量子通信等前沿領(lǐng)域取得重大突破,而今,我們正身處“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變的重要?dú)v史時(shí)刻。首屆進(jìn)博會上勞保用品企業(yè)的強(qiáng)勢亮相,是產(chǎn)業(yè)同仁砥礪奮進(jìn)的成果,也是我國安全健康防護(hù)用品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。

“四十載驚濤拍岸,九萬里風(fēng)鵬正舉”,藍(lán)鷹(BLUE EAGLE)40余年伴隨改革開放順勢而起的發(fā)展歷程,是中國企業(yè)投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮、引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步的一本最佳教科書。藍(lán)鷹(BLUE EAGLE),用一種腳踏實(shí)地堅(jiān)持創(chuàng)新的姿態(tài),筑起了中國企業(yè)家精神的脊梁。未來,在腳下,未來,也在眼前。



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