出口下降近一成 多重因素倒逼四川鞋企轉(zhuǎn)型
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“目前我們的企業(yè)在苦苦掙扎,如果不轉(zhuǎn)型等待著我們的只有死亡,但是資金是轉(zhuǎn)型過程中的最大瓶頸。”在制鞋行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打十余年的夏偉強(qiáng)(化名)昨日在接受記者采訪時無奈表示。面對不斷上漲的人力與材料成本,夏偉強(qiáng)面對的情況正是眾多四川中小鞋企艱難轉(zhuǎn)型的縮影。
“目前,四川鞋企正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期?!彼拇ㄎ鞑啃籍a(chǎn)業(yè)運(yùn)營有限公司董事長彭軍昨日向記者表示,四川鞋企要想在越來越激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位必須在轉(zhuǎn)型上下功夫。
多重成本上升
據(jù)成都海關(guān)近日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1~5月,四川服裝、鞋靴出口量出現(xiàn)負(fù)增長,四川出口鞋靴2.5億美元,下降9.7%;出口服裝及衣著附件3.8億美元,銳減58.6%。
成都市武侯區(qū)金花鎮(zhèn),夏偉強(qiáng)的鞋廠所在地。他的鞋廠是一家專業(yè)從事女鞋生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品全部出口,主要銷往亞洲、歐洲和美洲。整個鞋廠的員工數(shù)超過500人。
“勞動力成本、管理成本、原料成本都在上漲,再加上人民幣升值?,F(xiàn)在很多企業(yè)日子過得很艱難?!毕膫?qiáng)表示,“隨著成本的不斷上升,我們不得不提高產(chǎn)品的價格,然而產(chǎn)品價格提高導(dǎo)致訂單的減少,但是如果我們不提高產(chǎn)品的價格就面臨著虧本?!彼寡?,今年前五個月產(chǎn)品出口額同比下降達(dá)兩成,“我們現(xiàn)在的狀況是苦苦掙扎,不知道到底能撐多久”。
“如果壓低價格被動接單,只能加速企業(yè)的死亡?!毕膫?qiáng)表示,他們的優(yōu)勢是做外貿(mào),做內(nèi)銷不占優(yōu)勢。而且內(nèi)銷競爭更慘烈。
轉(zhuǎn)型難在缺資金
“目前,四川鞋企正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期”,四川西部鞋都產(chǎn)業(yè)運(yùn)營有限公司董事長彭軍昨日接受采訪時說,四川鞋企轉(zhuǎn)型的大幕才剛剛拉開,要想更好地生存發(fā)展,轉(zhuǎn)型是四川鞋企的必然選擇。
“我們正在謀求轉(zhuǎn)型,在原有基礎(chǔ)上開發(fā)具有更高附加值的新產(chǎn)品,力求在高端市場占有一席基地,而不是僅僅停留在低端市場上的競爭。”夏偉強(qiáng)表示。夏偉強(qiáng)認(rèn)為,當(dāng)前渠道決定一切,如果有充足的資金,他們將打通銷售渠道,越過中間商直接在國外建立自己的銷售終端,這樣他們公司就能獲取更大的利益。
長期過度依賴傳統(tǒng)邊貿(mào)口岸的中間商渠道走邊貿(mào)的方式,缺乏自有穩(wěn)固的客戶資源,為四川鞋業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。彭軍表示,在市場定位上,要從依賴俄羅斯市場到向全球市場轉(zhuǎn)型,在生產(chǎn)能力上要從半流水線向全流水線轉(zhuǎn)型。
不過夏偉強(qiáng)稱:“我們現(xiàn)在急需資金渡過難關(guān)。如果沒有足夠的資金再好的設(shè)想也只能是空談呀。”