??? 連云港鐵通結(jié)合工作實(shí)際，分層次、按標(biāo)準(zhǔn)、重細(xì)節(jié)、突要點(diǎn)，進(jìn)一步完善勞保用品管理流程，全面落實(shí)好動(dòng)態(tài)閉環(huán)要求。勞保用品必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，合理配用、厲行節(jié)約、降低費(fèi)用。管理部門落實(shí)職責(zé)，圍繞條件標(biāo)準(zhǔn)、需求計(jì)劃、入庫(kù)登記、發(fā)放簽收、監(jiān)督備存、等一系列動(dòng)態(tài)跟蹤來了解用品保管情況，公司所有員工共同執(zhí)行規(guī)定，從而一起落實(shí)公司勞保用品的管理工作。


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