針對(duì)8月份以后陽(yáng)泉煤運(yùn)公司煤礦事故接連多發(fā)，山西煤監(jiān)局陽(yáng)泉監(jiān)察分局日前采取斷然措施，責(zé)令陽(yáng)泉煤運(yùn)公司對(duì)其所屬煤礦進(jìn)行停產(chǎn)整頓，并與市煤炭工業(yè)局聯(lián)合約談了陽(yáng)泉煤運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬煤礦主要負(fù)責(zé)人。

進(jìn)入8月份以后，陽(yáng)泉陽(yáng)泉煤運(yùn)公司相繼發(fā)生四起事故，占今年以來(lái)陽(yáng)泉轄區(qū)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)的67%。具體為：8月12日，皇后煤業(yè)公司1起1人；8月19日，皇后煤業(yè)公司再次發(fā)生1起1人事故；10月16日，上社煤業(yè)公司1起1人；11月7日，常順煤業(yè)1起1人。據(jù)調(diào)查，這些事故都是工人違章作業(yè)、有章不循所造成，也反映出煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡，在制度執(zhí)行和日常管理上存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”。事故也暴露出陽(yáng)泉煤運(yùn)公司管理層級(jí)交叉、管理責(zé)任不清，安全管理工作嚴(yán)重弱化等問(wèn)題。

陽(yáng)泉監(jiān)察分局在約談時(shí)提出了四項(xiàng)具體措施：一是責(zé)令煤運(yùn)公司對(duì)所屬煤礦進(jìn)行停產(chǎn)整頓，重點(diǎn)針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理和班組安全管理排查存在問(wèn)題，從思相、制度、措施、管理上進(jìn)行整治，由市公司牽頭逐礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是集中組織所屬煤礦開(kāi)展警示教育活動(dòng)，給煤礦企業(yè)班組管理人員、機(jī)械操作人員解讀今年5起事故的直接和主要原因，解讀去年全省所有事故發(fā)生原因，汲取事故教訓(xùn)。三是市煤運(yùn)公屬所屬的礦井集中組織一次培訓(xùn)考試，重點(diǎn)組織運(yùn)輸絞車操作工、采掘機(jī)械操作工等機(jī)械操作人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)專項(xiàng)考試。四是繼續(xù)全面開(kāi)展班組話安全活動(dòng)，以“熟習(xí)操作標(biāo)準(zhǔn)、作到標(biāo)準(zhǔn)操作”為主題，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行安全討論，提升班組安全管理人員的安全責(zé)質(zhì)和安全意識(shí)。

11月15日，山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)卜昌森來(lái)到陽(yáng)泉監(jiān)察分局和陽(yáng)泉煤運(yùn)公司，就今年以來(lái)發(fā)生的事故情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。他勉勵(lì)監(jiān)察員們從自身找問(wèn)題、找原因、找漏洞，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，不能被困難壓倒、被事故嚇倒，要善于跳出傳統(tǒng)思維，跳出安全抓安全、跳出監(jiān)察抓監(jiān)察，多角度、多方位思考問(wèn)題，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，抓好年末歲尾并謀劃好明年的安全工作。

卜昌森要求企業(yè)認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，緊繃安全這根弦，加大管理力度，落實(shí)安全管理責(zé)任，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全制度、管控措施落到實(shí)處。要抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，真正發(fā)揮其兵頭將尾的現(xiàn)場(chǎng)管理作用；加強(qiáng)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，使職工真正做到“三不傷害”。

陽(yáng)泉煤運(yùn)公司主要負(fù)責(zé)人表示，要迅速按照卜昌森局長(zhǎng)的要求和陽(yáng)泉監(jiān)察分局的部署安排，深刻反思、迅速行動(dòng)、認(rèn)識(shí)再提升、任務(wù)再明確、責(zé)任再落實(shí)，查不足、找差距、補(bǔ)短板，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻局面，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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