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　 童裝市場(chǎng)上，越來(lái)越多的成熟品牌采取延伸開發(fā)，一個(gè)品牌多種產(chǎn)品，將服裝、鞋、帽、飾品、玩具等進(jìn)行多種聯(lián)動(dòng)。在某些品牌的童裝專賣店中我們已經(jīng)可以看到，在一家店里可以買到想要的所有兒童產(chǎn)品。

　　如今，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)生水起，每個(gè)童裝或童鞋品牌已不再滿足做單一產(chǎn)品，都欲將自己的品牌做成有豐富產(chǎn)品類別的綜合品牌，在各類別的銷售中擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　開發(fā)童裝產(chǎn)品助推鞋服一體化

　　兒童鞋服領(lǐng)域的品牌大多只擅長(zhǎng)做童鞋或童裝，且大多具有較大的局限性，尚未做到產(chǎn)業(yè)一體化。在晉江這個(gè)以運(yùn)動(dòng)鞋見長(zhǎng)的區(qū)域，兒童品牌大多是以經(jīng)營(yíng)兒童運(yùn)動(dòng)鞋為主。

　　近兩年來(lái)，走在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)前列的晉江童鞋品牌，在取得快速發(fā)展的同時(shí)，紛紛上馬童裝項(xiàng)目。去年秋冬季，許多童鞋品牌在充分準(zhǔn)備之后，陸續(xù)在2010年春夏季訂貨會(huì)上，首次推出童裝系列，紛紛走向了童鞋童裝一體化。

　　從去年年底到今年開春以來(lái)，大黃蜂首批鞋服一體化專賣店陸續(xù)在全國(guó)各地亮相。大黃蜂正式推出童裝系列后，更明確提出打造中國(guó)第一娛樂、益智、趣味的兒童鞋服品牌形象，鞋服一體化信心十足。

　　有一些童鞋童裝一體化運(yùn)作得較早的企業(yè)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。去年9月份，浙江天豪兒童用品有限公司成立了ABC品牌事業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心，全面負(fù)責(zé)ABC童裝、童鞋的運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了鞋服一體化的重要轉(zhuǎn)型。

　　去年11月份，ABC召開了實(shí)現(xiàn)鞋服一體化后的第一次大型訂貨會(huì)，ABC童鞋和童裝開始一體化對(duì)外推廣，并于今年春季將春夏服飾系列推向市場(chǎng)。

　　而一直專注童鞋24年的專業(yè)制造企業(yè)足友，更是強(qiáng)勢(shì)推出以運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚為風(fēng)格的童裝系列，并在2010年上架更多產(chǎn)品，使得足友兒童生活館可為0～16歲的人群提供一站式購(gòu)物服務(wù)，其中以童鞋和服裝為主導(dǎo)。?

　　擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)提高產(chǎn)品價(jià)值

　　中國(guó)童裝每年的消費(fèi)需求量是23億件左右，并且還具有不斷增長(zhǎng)的勢(shì)頭。中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)大國(guó)。

　　然而，偌大的市場(chǎng)，歸集到兒童產(chǎn)業(yè)的社會(huì)資源卻是所有產(chǎn)業(yè)中最少的一個(gè)。無(wú)論是兒童產(chǎn)業(yè)的制造商、供應(yīng)商還是渠道商，與其他產(chǎn)業(yè)比較起來(lái)可以說(shuō)大多屬于初步發(fā)展階段。仍有不少的童裝品牌處在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)微薄的狀態(tài)。

　　正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境的壓迫下，為了擺脫童鞋行業(yè)利潤(rùn)低薄的特點(diǎn)以及追求品牌持久發(fā)展的需求，晉江童鞋企業(yè)開始了破冰之旅，擁有比鞋更高利潤(rùn)的服裝，自然成了童企們首先要攻占的目標(biāo)。

　　另一方面，就像昔日晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展成如今強(qiáng)大的體育用品產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)的過(guò)程一樣，晉江童鞋企業(yè)早已深刻地意識(shí)到，只有進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，經(jīng)歷鞋服一體化的歷史進(jìn)程，才能最終完成從單一童鞋產(chǎn)業(yè)到綜合兒童用品產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡，自身也才能真正完成從童鞋品牌到兒童用品品牌的轉(zhuǎn)變。

　　童鞋企業(yè)已不再是草率地上馬服裝項(xiàng)目，而是經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)查后，深挖品牌自身特點(diǎn)，系統(tǒng)地推出自己的差異化童裝，使得童鞋童裝一體化進(jìn)程從一開始就充滿了生機(jī)和活力。

　　做贏市場(chǎng)還需品牌建設(shè)

　　有關(guān)專家介紹：“中國(guó)現(xiàn)階段是否已經(jīng)到了品牌消費(fèi)階段，不能單從童裝、童鞋這個(gè)產(chǎn)品品類的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，而要縱觀整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。從數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)畢竟是一個(gè)過(guò)程，是需要時(shí)間、精力以及資金投入的。但是，在消費(fèi)狀態(tài)和消費(fèi)水平都在從生存型向舒適型轉(zhuǎn)變的今天，品牌消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在消費(fèi)者對(duì)童裝、童鞋的品牌要求不斷提升的前提下，他們?cè)敢鉃槠放仆b、童鞋承受高于非品牌童裝、童鞋近80%的價(jià)格，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)只有樹立品牌，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有利的市場(chǎng)?！?/FONT>

　　在鞋服一體化的進(jìn)程中，不僅合理搭配產(chǎn)品，進(jìn)行多品種聯(lián)動(dòng)，還需完善品牌的建設(shè)。創(chuàng)造對(duì)品牌的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，從而產(chǎn)生消費(fèi)的忠實(shí)度，這樣的品牌企業(yè)才會(huì)不斷地壯大發(fā)展。

作者: 楊朔