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??? 從家庭作坊到貼牌生產(chǎn)再到自主創(chuàng)牌，從質(zhì)量興業(yè)到品牌興業(yè)再至品牌延伸，溫州成為鞋業(yè)自主品牌集中度最高的區(qū)域群體。???

??? 溫州是中國鞋革業(yè)的發(fā)祥地之一，早在南宋，就有皮鞋業(yè)的“專業(yè)戶”之稱；明朝成化年間，溫州鞋靴以做工精巧被列為貢品。20世紀20年代，溫州鞋革業(yè)已相當發(fā)達，出現(xiàn)了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革業(yè)的完整體系，還同東南亞國家建立了貿(mào)易關(guān)系。新中國成立后，鞋革業(yè)得到進一步發(fā)展，皮鞋成為溫州名品，獲取過眾多的全國第一。

??? 改革開放初期，溫州鞋革業(yè)得到空前發(fā)展，前店后廠作坊式的小廠大量涌現(xiàn)。但由于一些企業(yè)信用缺失，敗壞了溫州鞋革業(yè)的聲譽。1987年8月8日，杭州城一把火燒毀了5000多雙溫州劣質(zhì)鞋，同時引發(fā)了全國其它地方“圍剿”溫州鞋。也正是這把大火，燒醒了溫州人的質(zhì)量意識。溫州制鞋企業(yè)在市政府“質(zhì)量立市、名牌興業(yè)”思想指引下，痛定思痛，決心重振鞋業(yè)，組建了全國首個鞋業(yè)協(xié)會，開始抓監(jiān)管、重質(zhì)量、興科技?？的渭瘓F首開溫州機械化制鞋先河，引進國外制鞋流水線，率先走上品牌興業(yè)之路。

??? 憑著堅韌不拔的努力，溫州鞋脫胎換骨地獲得新生。1993年，康奈皮鞋被評為中國十大鞋業(yè)大王，霸力皮鞋獲中國創(chuàng)新鞋王，吉爾達皮鞋獲金鞋獎。1996年，康奈皮鞋獲中國真皮鞋王。1998年，康奈、奧康、吉爾達三個溫州皮鞋品牌，奪得了當時10個中國真皮鞋王中的3個。1999年，杭州的一把火，燒毀了2000多雙假冒溫州名牌的偽劣皮鞋。溫州鞋業(yè)勵精圖治，終于得到了市場和業(yè)界的認可，走上了品牌興業(yè)之路，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大、專業(yè)配套完善、營銷網(wǎng)絡(luò)健全、品牌集聚領(lǐng)先、特色文化驅(qū)動的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群，成為中國最具競爭力的鞋革生產(chǎn)、出口基地之一。2001年9月，中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國皮革協(xié)會授予溫州市“中國鞋都”榮譽稱號。2006年底，“中國鞋都”又以優(yōu)異成績通過了復(fù)評考核。

??? 溫州市政府始終重視發(fā)揮特色區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢，關(guān)心鞋革業(yè)的發(fā)展，2006年，將皮鞋行業(yè)作為市“名牌培育、質(zhì)量提升”工作試點；2007年，又將鞋革業(yè)列入改造提升的重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以加快鞋革業(yè)升級換代，構(gòu)筑以質(zhì)取勝、以強取勝的新格局。溫州鞋業(yè)的健康成長，造就了一批企業(yè)家。他們先后榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?、中國青年“五四獎?wù)隆?、“中國十大杰出青年”、“中國公益事業(yè)卓越貢獻獎”、“民營工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”、“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”等國家級榮譽稱號。
?? 產(chǎn)業(yè)實力突出

??? 由數(shù)量擴張向做大做強跨越

??? 溫州鞋業(yè)在集聚整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化中發(fā)展。溫州擁有全國最大的鞋都工業(yè)園，入園企業(yè)200多家。全市10個行政區(qū)域中的鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)、永嘉縣、瑞安縣、蒼南縣均有相當規(guī)模的模塊式產(chǎn)業(yè)基地，全行業(yè)生產(chǎn)總值以年均17％的增速平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)濟效益居特色行業(yè)前列。2007年生產(chǎn)鞋類12億雙，產(chǎn)值約620億元，創(chuàng)利稅34.8億元。

??? 全行業(yè)創(chuàng)新管理，積極做大做強，向規(guī)模效益型發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。制鞋企業(yè)已從1998年的6300多家，減少到目前的2694家，其中規(guī)模以上企業(yè)753家。年銷售額達億元以上的制鞋企業(yè)由2000年的24家，增加到2007年的達到70家，其中銷售5億元以上的16家。22家企業(yè)被考核認定為溫州市“五個一批”重點骨干企業(yè)，17家企業(yè)邁入溫州市2007年百強企業(yè)。康奈集團和奧康集團入選“2007年中國制造民營企業(yè)品牌競爭力50強”。

??? 為提高市場競爭能力，不少企業(yè)以制鞋業(yè)為主，多元化投資，涉足金融地產(chǎn)、生物制藥、賓館服務(wù)等領(lǐng)域，跨行業(yè)、跨區(qū)域投資，發(fā)展態(tài)勢良好，展現(xiàn)出旺盛的活力。鞋類產(chǎn)品出口140多個國家和地區(qū)，數(shù)量和附加值逐年提高。2007年，出口鞋類5.35億雙，金額24.09億美元，出口額占全市的25％，均價4.61美元，同比高于國內(nèi)行業(yè)56.3％；其中皮面鞋出口0.65億雙，金額6.34億美元，均價9.69美元，高于國內(nèi)行業(yè)出口皮面鞋均價33％。

??? 產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系完善

??? 由產(chǎn)業(yè)鏈向服務(wù)配套發(fā)展

??? 鞋業(yè)的發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，形成由制鞋、制革、皮件3個主體產(chǎn)業(yè)和合成革、鞋材、鞋機、鞋楦、鞋模、鞋飾、皮化等配套的工業(yè)生產(chǎn)體系，及相關(guān)的專業(yè)市場，發(fā)揮出極強的集聚效應(yīng)，境內(nèi)外眾多鞋革配套企業(yè)在溫州設(shè)點或開設(shè)窗口。華峰集團生產(chǎn)的聚氨酯，被溫州鞋業(yè)廣泛應(yīng)用，提高了產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。

??? 產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，催生了“中國合成革之都”、“中國休閑鞋生產(chǎn)基地”、“中國膠鞋名城”、“中國鞋都女鞋基地”、“中國皮都”5大國字號產(chǎn)業(yè)基地。隨著中國鞋都的建立，鞋類質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、東藝公共保稅倉庫、輕工產(chǎn)品舒適度研究中心、皮革研究所、鞋都圖書館、博物館、信息中心、技術(shù)學(xué)院、文化廣場、展覽公司和設(shè)計等服務(wù)體系應(yīng)運而生。全國制鞋標準化技術(shù)委員會皮鞋分技術(shù)委員會落戶溫州。歷經(jīng)13屆的溫州國際皮革展越辦越紅火，2007年，有來自28個國家和地區(qū)的800多個企業(yè)參展，1300多個展位為鞋革企業(yè)搭建了商貿(mào)便捷平臺。

??? 營銷網(wǎng)絡(luò)健全

??? 由單一市場向內(nèi)外市場并重發(fā)展

??? 以極具特色的連鎖專賣、專業(yè)網(wǎng)點、特色市場為主線，借助加工貿(mào)易和跨國零售商的銷售渠道，溫州鞋業(yè)構(gòu)筑了遍布國內(nèi)外市場的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時，一批知名企業(yè)以統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格的連鎖店形式，推出各具特色的營銷手段，如康奈的亮麗工程、奧康的第一品牌工程、紅蜻蜓的鞋文化展、圣帝羅蘭的雕玉工程、麥高的千店成就工程、杰豪的中國紅工程、獸霸的藍海工程，大大提升了溫州鞋的美譽度和知名度。

??? 康奈集團率先在全國建立專賣網(wǎng)絡(luò)，在全國擁有12家銷售分公司、50個辦事處、2600多家專賣店，從“量的擴張”進入到“質(zhì)的優(yōu)化”的深耕細作階段，2006年開始把專賣店開到國外，2007年國外專賣店數(shù)量已達到200多家。奧康集團不斷創(chuàng)新營銷模式，從連鎖專賣到多品牌經(jīng)營，在全國設(shè)立30多個省級公司、3300多家連鎖專賣店、800多處店中店。吉爾達鞋業(yè)在國內(nèi)設(shè)立了28個省級分公司和1700多家專賣店，并在境外建立10多個自營分公司，掌握了外貿(mào)經(jīng)營的主動權(quán)。

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?? 品牌戰(zhàn)略成效顯著

??? 由熱衷貼牌向爭創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變

??? 溫州鞋業(yè)在全國行業(yè)中較早實施名牌戰(zhàn)略，從家庭作坊到“貼牌生產(chǎn)”再到自主創(chuàng)牌，從質(zhì)量興業(yè)到品牌興業(yè)再至品牌延伸，成為本行業(yè)自主品牌集中度最高的區(qū)域群體。康奈、奧康獲中國真皮領(lǐng)先鞋王，奧康被評定為中國皮鞋行業(yè)唯一標志性品牌，并位居中國最有價值商標皮鞋行業(yè)第一名；康奈被評選為亞洲500最具價值品牌；紅蜻蜓、吉爾達、東藝、多爾康、意爾康獲真皮鞋王，14家企業(yè)獲真皮名鞋；溫州鞋業(yè)擁有中國出口名牌3個、中國名牌5個、中國馳名商標43個，66家企業(yè)獲“國家免檢產(chǎn)品”。

??? 各企業(yè)十分重視維護品牌權(quán)益。奧康、飛鴕等6家企業(yè)在品牌被境外別有用心者惡意搶注后，聯(lián)合進行司法訴訟而獲成功。紅蜻蜓集團將19家在港注冊的傍牌公司告上法院也獲勝。

??? 科技創(chuàng)新引導(dǎo)行業(yè)

??? 由成本優(yōu)勢向技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢發(fā)展

??? 各企業(yè)在打造先進制造基地、引進先進生產(chǎn)流水線和成套設(shè)備的同時，重視建立技術(shù)中心、研發(fā)中心、科學(xué)實驗室，在產(chǎn)品開發(fā)上，注重自主創(chuàng)新，將研發(fā)與市場對接，引進與創(chuàng)新結(jié)合，不斷推陳出新。全行業(yè)擁有國家知識產(chǎn)權(quán)專利289個。6家企業(yè)入選首批“中國皮革和制鞋行業(yè)科技示范企業(yè)”，占入選總數(shù)的46％?？的渭瘓F率先引進機械化流水線和先進裝備，成為國內(nèi)設(shè)備與技術(shù)最先進的制鞋企業(yè)。成功開發(fā)出高檔歐版和固特異皮鞋，引導(dǎo)市場的發(fā)展潮流。其研發(fā)的擁有三項國際最新技術(shù)的舒適鞋系列被認定達到國際先進水平。

??? 奧康集團投入2億多元引進30條國際一流的生產(chǎn)流水線，在溫州、廣州及意大利設(shè)立3個鞋樣設(shè)計中心。集團與浙江大學(xué)聯(lián)合研制出了中國第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的量腳定鞋機。紅蜻蜓集團與意大利LARIO、陜西科技大學(xué)合作建立鞋科技實驗室，自主研發(fā)了緩步減震鞋、司機鞋等系列功能鞋，申請國家專利30多項。成功研制國內(nèi)領(lǐng)先、具有28項國家專利的納米功能空調(diào)鞋的吉爾達鞋業(yè)，已推出第五代產(chǎn)品，成為中國鞋業(yè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用的領(lǐng)軍型企業(yè)之一。澳倫集團成功研制PU雪地高筒防滑靴，填補了國內(nèi)生產(chǎn)空白。奧古斯都鞋業(yè)與中科院理化研究所成功研制的“抗菌”皮鞋，已成為中國鞋業(yè)唯一獲得“抗菌標志認定”的企業(yè)。雅浪鞋業(yè)開發(fā)的“保健”皮鞋，取得了15項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利，獲國家環(huán)保局頒發(fā)的“中國環(huán)境標志優(yōu)秀獎”，企業(yè)被評為浙江省高新技術(shù)科技創(chuàng)新企業(yè)。

??? “走出去”戰(zhàn)略不斷深化

??? 由區(qū)域集群向國際產(chǎn)業(yè)鏈融合

??? 勇于開拓國際市場，善于配置國際資源，不斷創(chuàng)新“走出去”形式，溫州鞋業(yè)力圖與全球經(jīng)濟接軌，推進品牌國際化。康奈、東藝、吉爾達均入選2005—2006年度“商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌”企業(yè)。

??? 一是跨國投資，將“中國制造”提升為“世界制造”。康奈集團領(lǐng)辦商務(wù)部首批重點推出的總投資20億元的俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，進展順利。哈杉鞋業(yè)在尼日利亞投資辦廠，成為西非第一大制鞋品牌。榮光集團與埃及知名鞋企“成功企業(yè)”聯(lián)合辦廠。東藝品牌皮鞋已在俄羅斯走下生產(chǎn)線，成為當?shù)責徜N產(chǎn)品。

??? 二是建立國際戰(zhàn)略合作。溫州鞋業(yè)早在1991年就與國際零售業(yè)巨頭合作，作為其全球采購的重要基地。奧康集團與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX合作，雙向借道，網(wǎng)絡(luò)共享?？的渭瘓F加入世界權(quán)威鞋類研究機構(gòu)SATRA，參與國際標準的制定，并與意大利KKGG公司旗下的“老爺車”聯(lián)姻。奧古斯都鞋業(yè)與日本鞋類進口商聯(lián)合開發(fā)抗菌鞋。紅蜻蜓集團與比利時著名鞋設(shè)計公司愛思康公司合作，致力于運動皮鞋的研發(fā)和生產(chǎn)。蜘蛛王集團與意大利景泰國際集團合作，生產(chǎn)安全系列鞋。巨一集團通過與德國DHM公司的合作，實現(xiàn)了民外合璧，借梯登高。

??? 三是收購境外企業(yè)。哈杉鞋業(yè)收購了意大利威爾遜制鞋公司。

??? 四是開設(shè)境外專賣網(wǎng)絡(luò)?？的我言跉W美10多個國家開出120多家專賣店，并在巴黎黃金地段開設(shè)旗艦店，標志著中國鞋業(yè)品牌融入境外主流商圈。

??? 五是出國參展，培育和宣傳自主品牌。以溫州鞋類出口委員會成員為主，近50家企業(yè)參加歷年國際鞋展。

??? 六是加強與境外同行業(yè)交流。采取“走出去”與“請進來”的辦法，與西班牙埃爾切市鞋業(yè)協(xié)會坦誠對話，共同簽署以和諧共贏為主旨的《溫州宣言》。

??? 走和諧發(fā)展之路

??? 由重企業(yè)向分擔社會責任轉(zhuǎn)變

??? 全行業(yè)在追求企業(yè)發(fā)展的同時，積極承擔創(chuàng)建和諧社會的責任。奧康集團以構(gòu)建新型勞動關(guān)系被授予“2007年全國五一獎狀”。東藝鞋業(yè)獲首批“全國和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”稱號。紅蜻蜓集團獲“中華慈善獎”。奧康集團總裁王振滔獲“2006CCTV年度三農(nóng)人物公益大獎”、“中國公益事業(yè)卓越貢獻獎”、“中國慈善特別貢獻獎”等稱號。

??? 以人為本，關(guān)愛員工，已成為企業(yè)的共識。包飛機送員工回鄉(xiāng)過年，主辦中國農(nóng)民工春節(jié)晚會，提供心理咨詢，免費提供早餐、體檢，配置小靈通和宿舍空調(diào)，發(fā)放食品津貼等等，這些都是企業(yè)為構(gòu)建更加和諧、融洽氛圍的努力。巨一集團率先在全省民營企業(yè)中通過了SA8000社會責任國際標準體系認證，使企業(yè)的用工環(huán)境、勞動權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保等均達到國際相關(guān)標準。

??? 各企業(yè)積極參加扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、擁軍、慈善捐獻等活動。2008年，各企業(yè)在幾天內(nèi)，向遭受地震重創(chuàng)的四川災(zāi)區(qū)捐贈3000多萬元的賑災(zāi)款和物資。

??? 不少企業(yè)以關(guān)注弱勢群體為己任，出巨資設(shè)立慈善資金。力西特集團建立2000萬元“慈善冠名資金”，杰豪集團創(chuàng)立1000萬元“希望工程愛心基金”，華峰集團設(shè)立1000萬元“華峰誠志助學(xué)基金”，榮光集團設(shè)立500萬元“公益慈善基金”。紅蜻蜓集團總裁錢金波向教育事業(yè)捐贈2360萬元。巨一集團捐款1000萬元設(shè)立慈善基金。奧康集團已向社會捐助7000余萬元，2007年，又啟動創(chuàng)始基金為2000萬元的“王振滔慈善基金會”愛心接力計劃；集團在西部建都，中部建城，既是謀求發(fā)展之策，也是響應(yīng)國家開發(fā)西部的號召，承擔社會責任的體現(xiàn)。

??? 全行業(yè)環(huán)保意識逐步提高，積極采用新技術(shù)、新工藝改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。在原輔材料的選購上，堅持按綠色環(huán)保產(chǎn)品的標準，規(guī)范生產(chǎn)。遠東皮革獲“全國真皮標志生態(tài)皮革企業(yè)”。澳倫鞋業(yè)配置國內(nèi)先進的高效節(jié)能多功能焚燒爐，使制鞋廢料全部得到無害化處理，同時該設(shè)備還具備聚熱、制熱的功能。