安全牌 勞保產品的中國烙印

　　商場有句話：“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，一個民族品牌由創(chuàng)立到發(fā)展，從時間的鏖戰(zhàn)中可以看出其歷史演化。1958年中國第一雙電工絕緣鞋創(chuàng)立，打出的是“安全牌”，現在35kv，40kv高壓絕緣手套，靴子問世，并在行業(yè)內做到技術領先，“安全牌”仍然絕世獨立，一個品牌在行業(yè)內風雨挺立半個多世紀，幾代雙安人為此做出的努力自然不在話下。

　　談到自己的品牌，房振雷顯得很驕傲，這種自豪感能夠感染每一個有著民族榮譽感的中國人。他驕傲是有資本的——一個民族品牌從無到有由弱到強，直至成為雙安最具價值的寶貝，它踐行的是一個企業(yè)的夢想，是所有員工的智慧和汗水。

　　民族品牌詮釋的是民族文化的精華，有著外資品牌無法比擬的深厚文化底蘊。隨著中國越來越多的民族品牌嫁入外企豪門，殊不知民族文化也在悄悄流逝。中國面臨的“品牌困境”讓房振雷頗為感慨，可是無論如何，房振雷都將把“安全牌”牢牢把握。

　　他說，面對當前這個高速變革，高速發(fā)展，信息化，全球一體化的時代，我們這代雙安人的使命就是立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新，把科技作為原動力，通過我們的團隊共同努力，把這個民族品牌做強，做大，讓這個品牌走出去，走出國門，讓這個品牌能代表我們的民族，能受到國外同行的尊重。

　　“安全牌”隨著歷史文化的沉淀，以其先進的科技、過硬的質量保證早已成為勞保行業(yè)的翹楚。


　　一個企業(yè)一個家

　　房振雷說他的企業(yè)有兩件寶，一是“安全牌”這個民族品牌，二是他的員工。沒有這幾代雙安人的努力，沒有他們的心血，也沒有今天的企業(yè)。

　　他把他們看成是自己的家庭成員，有長者，有兄弟，有姐妹。企業(yè)創(chuàng)立，從無到有，從小到大，他經歷過很多困難，幾次遇到重大困難，都是企業(yè)的兄弟姐妹同舟共濟，發(fā)揮集體智慧，一路走過。這種情感無法用言語表達，只有置身其中的人才能體會。

　　他是這樣理解企業(yè)與員工的關系的，如果企業(yè)多替員工著想，企業(yè)把員工的后顧之憂解決了，那么，員工一定會把企業(yè)當成家一樣。如果大多數員工能這么想，企業(yè)還有什么擔心呢?兄弟同心，其利斷金。濃厚的人情味，使雙安成為一個榮辱與共的整體。

　　雙安就像一個大家庭，每一個家庭成員都不愿意離開，房振雷如同這個家庭的大家長，他與員工一起共進退，這樣的手足之情潛移默化的影響著員工的心靈，推動著企業(yè)的不斷成長。當今的雙安正在走向成熟，房振雷將傾其畢生精力經營好這個家，讓子子孫孫“無窮匱矣”。


　　事業(yè)狂人 已經沒有“工作之余”

　　說房振雷是個“事業(yè)狂人”，一點都不假?？旃?jié)奏的生活方式讓我以為他會選擇很多減壓方式，然而當被問及業(yè)余愛好時，他卻表示：“平時工作很忙，基本上沒有什么業(yè)余生活了”。

　　1997年房振雷偶然接觸到勞保行業(yè)，當時恰好處于市場經濟的轉型期，充滿了機遇和挑戰(zhàn)，他走出了在這個行業(yè)奮斗的第一步。他首先意識到的就是勞保行業(yè)的特殊性，勞保產品關系著生產者的安危，做好安全防護產品在無形中就保護了我們的生產作業(yè)人員，這份“愛意”濃濃的事業(yè)讓他一直堅持到現在。

　　對房振雷來說，工作是不可或缺的，拼事業(yè)甚至是一種享受，他認為工作是生活中很重要的一件事，通過工作實現自我，創(chuàng)造價值，生活才更完美。企業(yè)的成功能讓他和員工感受到自我價值的實現，這是幸福感的源泉。

　　經營企業(yè)絕非易事，一個企業(yè)的管理者要付出成千上萬倍的精力和汗水。正值盛年，他還沒有心思回望過往的風云起伏，沒有精力談及自己的風光成就。他說，平時有點時間就會看經營管理方面的書，充充電。知識更新太快，學習能力對于他們這代人太重要了。想保持企業(yè)的青春，需要先進的管理經驗，惟有不斷學習才能保證不與時代脫節(jié)。房振雷“作至上論”令他鮮有業(yè)余時間也不足為奇了。

　　談到退休之后的生活，他笑說還沒有想那么遠?；钤诋斚?，和企業(yè)共進退，或許才是他證明自己的最好方式。


　　性情中人

　　質樸，坦率是房振雷在簡單的聊天中給我留下的最深刻印象。他溫和的語調，干脆利落的回答顯得淡然超脫，讓人不能想象他其實是個性情中人。

　　他敢想敢干，工作果斷絕不拖拉，雷厲風行的做事風格對企業(yè)來說當然大有裨益。他直言這種外向果敢的個性有時也會急躁，會讓員工不太適應，他說這或許是年輕的緣故，在今后的工作中會盡量克制自己。

　　或許房振雷自己不曾意識到正是年輕讓他保持著豐富的情感，在這個物質壓抑人性的潮流中，能凸顯本性，真誠率性的人顯得特別稀有，而稀有的資源價值就容易被放大。他盡管執(zhí)拗，不懂掩藏自己的躁動不安?？墒沁@種性格會很在乎別人的感受，因此他也說著急上火之后便會后悔。豪爽，為人正直，對很多事情都很在意，卻也容易理解別人，同時也容易被別人理解。與他相處的過程是愉悅的，因為面對他，就像面對大?；蛘咴?，廣闊無邊，自己也變得開朗單純起來。


　　關于未來

　　關于未來，房振雷有著自己的美好期許。他坦言公司在當下正處于一個轉型期，在完成轉型升級后，應面會臨一個高速發(fā)展的階段。而自己的使命就是帶著這個團隊，完成轉型，實現高速發(fā)展。

　　中國的企業(yè)很多壽命不長，雙安隨著“安全牌”已經走過五十年，而且發(fā)展勢頭很好。企業(yè)要追求卓越，成為一個百年老廠，想實現這個夢想，現在的基礎務必夯實。

　　他說：“想要不辱使命，確實壓力很大。希望‘安全牌’有更大，更好的發(fā)展，為我們的民族品牌爭氣!”

　　他舉起民族品牌的大旗，洶涌的民族主義情緒必定一呼百應。雙安堅守的，將是中國勞保行業(yè)的民族夢想。中國民族企業(yè)以文化為介質營銷產品，借助具有中國特色的產品弘揚中華千年文化，這種相輔相成的關系是民族品牌成功的不二法則。

　　雙安夢想飛天，指日可待。


　　編者手記

　　聽房振雷說第一句話，我就心頭一震，他的聲音擲地有聲，很有穿透力，調侃的說，就是很性感。他身上的大將風范讓人心生敬畏，或許他與生俱來就帶著企業(yè)家的光環(huán)，到哪都熠熠生輝。

　　可是除了外表之外，最撼動人心的還是他談及民族品牌的時候。

　　“民族的，就是世界的”，這句適用于所有領域，但凡那些聞名世界的產品，都帶有深深的民族印記。中國有著世界一流的生產能力，然而彰顯中國文化內涵的民族品牌卻鮮有人知，或是紛紛與外企聯(lián)姻，只能為他人做嫁衣裳。

　　“安全牌”的歷史已有五十余年，在勞保行業(yè)有著深深的影響力，強勁的品牌戰(zhàn)略是雙安發(fā)展的核心和方向，堅持品牌，才能提升在產業(yè)價值鏈中的位置，不淪為他人的“加工機器”。

　　安全是一種文化，萬事萬物生生不息，有安全才有發(fā)展，才有力量推動我們走向世界，這種文化彰顯著深厚的底蘊，無法取代，我們每個人都有責任有承擔的把五千年的文化精髓傳承下去并傳播到世界各個角落，生根開枝散葉，讓全世界認可我們，認可中國的民族品牌!